A.按目的或者所執(zhí)行的職能合并
B.安所應(yīng)用的程序進(jìn)行歸并
C.按所處理或者服務(wù)的對象進(jìn)行歸并
D.按提供服務(wù)的場所進(jìn)行歸并
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A.內(nèi)部平衡
B.組織平衡
C.管理平衡
D.外部平衡
A.過于注重非正式組織而忽略了正式組織
B.過于強(qiáng)調(diào)人的感情和心理因素而忽視了理性、經(jīng)濟(jì)和制度因素
C.社會人的假設(shè)仍存在不足
D.忽視了決策在管理中的作用
A.群體領(lǐng)袖
B.正常成員
C.非正常成員
D.孤立者
A.協(xié)調(diào)原則
B.階層原則
C.職能原則
D.組織原則
A.一致性原則
B.保證協(xié)調(diào)原則
C.當(dāng)組織發(fā)展或者目標(biāo)改變時能維持靈活性的原則
D.目標(biāo)原則
A.決定從事經(jīng)營的各成員職務(wù)
B.決定這些職務(wù)之間的相互關(guān)系
C.決定從事經(jīng)營的集體的內(nèi)部結(jié)構(gòu)
D.決定內(nèi)部結(jié)構(gòu)對組織經(jīng)營的影響
A.秩序
B.穩(wěn)定
C.主動性
D.集體精神
A.集中
B.報酬
C.公平
D.守信
A.上級的指示
B.下屬的要求
C.管理者的創(chuàng)新
D.非正式組織的活動
A.他們理解了傳達(dá)的命令
B.他們認(rèn)為命令與組織的目標(biāo)一致
C.他們認(rèn)為命令與個人利益是一致的
D.他們認(rèn)為在精神上和身體上能夠執(zhí)行或遵守命令
最新試題
()一旦受挫,就會使人產(chǎn)生自卑感、雅力感、軟弱感。
企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的合作演化經(jīng)歷的階段包括()。
很多管理思想家都對分工有過論述,下列不屬于對分工進(jìn)行觀點(diǎn)論述的是()。
根據(jù)沙因的觀點(diǎn),下列屬于組織文化層次的有()。
組織機(jī)構(gòu)中,一些因素對組織效率的提高既可起到促進(jìn)作用,也可起到阻礙作用。韋伯認(rèn)為,要提高組織效率,就要使用()的理性原則和團(tuán)結(jié)原則。
知識型企業(yè)管理理論產(chǎn)生的條件是()。
關(guān)于人性的積極的理論是()。
()層次主要進(jìn)行子系統(tǒng)的創(chuàng)新方案設(shè)計。
第一次明確劃分了工場手工業(yè)和機(jī)器大工業(yè)兩種不同的分工的是()。
系統(tǒng)理論由()首創(chuàng)。