情景分析中的情景（）。
Ⅰ.可以從對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)要素的歷史數(shù)據(jù)變動(dòng)的統(tǒng)計(jì)分析中得到
Ⅱ.不能人為設(shè)定
Ⅲ.可以直接使用歷史上發(fā)生過的情景
Ⅳ.包括基準(zhǔn)情景、最好的情景和最壞的情景

蒙特卡洛模擬法是計(jì)量VaR值的基本方法之一，其優(yōu)點(diǎn)包括（）。
Ⅰ.可以處理非線性、大幅波動(dòng)及“肥尾”問題
Ⅱ.計(jì)算量較小，且準(zhǔn)確性提高速度較快
Ⅲ.產(chǎn)生大量路徑模擬情景，比歷史模擬方法更精確和可靠
Ⅳ.即使產(chǎn)生的數(shù)據(jù)序列是偽隨機(jī)數(shù)，也能保證結(jié)果正確

關(guān)于計(jì)算VaR值的歷史模擬法，下列說法正確的有（）。
Ⅰ.考慮了“肥尾”現(xiàn)象
Ⅱ.風(fēng)險(xiǎn)包含著時(shí)間的變化，單純依靠歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)度量，將低估突發(fā)性的收益率波動(dòng)
Ⅲ.通過歷史數(shù)據(jù)構(gòu)造收益率分布，不依賴特定的定價(jià)模型
Ⅳ.存在模型風(fēng)險(xiǎn)

已知某公司某年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下，營業(yè)收入2500000元，利息費(fèi)用160000元，營業(yè)利潤540000元，稅前利潤380000元。根據(jù)上述數(shù)據(jù)可以計(jì)算出（）。
Ⅰ.利息保障倍數(shù)為3.375
Ⅱ.凈利潤2340000元
Ⅲ.利息支付倍數(shù)為2.255
Ⅳ.息稅前利潤為540000元

杜邦分析法實(shí)際上從兩個(gè)角度來分析財(cái)務(wù)，分別是（）。
Ⅰ.內(nèi)部管理因素分析
Ⅱ.資本結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)分析
Ⅲ.人力成本分析
Ⅳ.時(shí)間管理分析

（）是行業(yè)形成的基本保證。
Ⅰ.人們的物質(zhì)文化需求
Ⅱ.高管人員的素質(zhì)
Ⅲ.資本的支持
Ⅳ.資源的穩(wěn)定供給

美國哈佛商學(xué)院教授邁克爾·波特認(rèn)為，從靜態(tài)角度看，基本競爭力量的狀況及其綜合強(qiáng)度決定著（）。
Ⅰ.行業(yè)的發(fā)展方向
Ⅱ.行業(yè)內(nèi)的企業(yè)可能獲得利潤的最終潛力
Ⅲ.行業(yè)內(nèi)的競爭激烈程度
Ⅳ.行業(yè)競爭的強(qiáng)度和獲利能力

資產(chǎn)負(fù)債分布結(jié)構(gòu)不合理，會(huì)影響金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金流量的穩(wěn)定性，進(jìn)而増加流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守限額管理的相關(guān)要求，最大程度地降低其資金來源負(fù)債和使用（資產(chǎn)）的同質(zhì)性，確保資產(chǎn)負(fù)債分布結(jié)構(gòu)合理。具體有（）建議。
Ⅰ.金融機(jī)構(gòu)應(yīng)控制各類資金來源的合理比例，適度分散客戶種類和資金到期日
Ⅱ.在日常經(jīng)營中持有足夠水平的流動(dòng)資金和合理的流動(dòng)資產(chǎn)組合，作為應(yīng)付緊急融資的儲(chǔ)備
Ⅲ.制定適當(dāng)?shù)膫鶆?wù)組合以及與主要資金提供者建立穩(wěn)健持久的關(guān)系
Ⅳ.金融機(jī)構(gòu)應(yīng)控制各類資金來源的特定比例，適度分散客戶種類和資金到期日

下列各項(xiàng)中，反映公司償債能力的財(cái)務(wù)比率指標(biāo)有（）。
Ⅰ.營業(yè)成本/平均存貨
Ⅱ.（流動(dòng)資產(chǎn)－存貨）/流動(dòng)負(fù)債
Ⅲ.營業(yè)收入/平均流動(dòng)資產(chǎn)
Ⅳ.流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

完全壟斷型市場結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)有（）。
Ⅰ.壟斷者根據(jù)市場情況制定理想的價(jià)格和產(chǎn)量
Ⅱ.產(chǎn)品沒有或缺少合適的替代品
Ⅲ.壟斷者在制定理想的價(jià)格與產(chǎn)量時(shí)不會(huì)受到政府的約束
Ⅳ.市場被獨(dú)家企業(yè)所控制