A.重大決策
B.重大政策變更
C.重大事項
D.重要人事任免
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A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險承擔(dān)能力確定(風(fēng)險承擔(dān))
C.風(fēng)險評估
D.風(fēng)險控制
A.采購經(jīng)理未遵守公司的政策
B.這可能不是唯一的一次未取得競標(biāo)價格的采購行為
C.在審計報告中應(yīng)說明這一審計發(fā)現(xiàn)
D.該組織可能在這次采購中支付了不必要的高價
A.企業(yè)的規(guī)章制度
B.企業(yè)文化
C.管理層的管理理念
D.管理者與員工的關(guān)系
A.考核的過程不僅可以促使員工改善現(xiàn)有的工作,還可以在考核的過程中提高自身的專業(yè)素質(zhì)
B.年終考核是指企業(yè)于每年年末,對員工本年度的工作情況進(jìn)行全面綜合的評價
C.物質(zhì)激勵在企業(yè)的應(yīng)用方式主要有增加薪酬、頒發(fā)獎品、獎金以及休假、療養(yǎng)、旅游等福利待遇
D.董事、經(jīng)理及其他高級管理人員的離職應(yīng)當(dāng)進(jìn)行離任審計
A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部報告審核、保密和評估制度
B.企業(yè)內(nèi)部各管理層級均應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)內(nèi)部報告工作,在任何情況下不得越權(quán)上報信息
C.內(nèi)部報告應(yīng)當(dāng)簡潔明了、通俗易懂、傳遞及時
D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)拓寬內(nèi)部報告渠道,廣泛收集合理化建議
A.企業(yè)董事會
B.企業(yè)監(jiān)事會
C.政府對企業(yè)進(jìn)行審計的審計人員
D.企業(yè)全體員工
A.全面性原則
B.重要性原則
C.制衡性原則
D.適應(yīng)性原則
A.企業(yè)的供應(yīng)商
B.證券管理部門
C.企業(yè)管理層
D.潛在投資者
A.水平分析
B.垂直分析
C.趨勢分析
D.比率分析
A.權(quán)益乘數(shù)
B.總資產(chǎn)凈利率
C.銷售凈利率
D.凈資產(chǎn)收益率
最新試題
良好風(fēng)險治理的兩大核心:有效制衡和科學(xué)決策體現(xiàn)在()
如果企業(yè)采用這種戰(zhàn)略,通常都是處在壟斷地位的企業(yè),完全不考慮產(chǎn)品的成本和顧客認(rèn)可價值。企業(yè)采用這種經(jīng)營戰(zhàn)略的前提是市場中沒有競爭對手提供類似的產(chǎn)品和服務(wù)。描述的是哪種戰(zhàn)略()
以下哪些屬于風(fēng)險管理三道防線中銷售業(yè)務(wù)流程中存在的風(fēng)險點及對應(yīng)的考核指標(biāo)()
風(fēng)險治理和文化的重要性體現(xiàn)在()
風(fēng)險信息的內(nèi)部溝通包括哪些作用()
以下哪項可用于關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)的可視化呈報()
以下哪項不屬于市場風(fēng)險需要收集的初始信息()
企業(yè)風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)部控制的不同體現(xiàn)在()
高級管理會計師應(yīng)能做到()
以下關(guān)于商業(yè)目標(biāo)設(shè)計順序表述正確的是()①因果關(guān)系細(xì)分各子目標(biāo)直至形成可以指導(dǎo)個人行動的績效指標(biāo)和目標(biāo)②根據(jù)使命愿景,確定戰(zhàn)略目標(biāo)③將每個維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的子目標(biāo)④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)劃分為財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度