單項選擇題萊西被聘為杰斐遜咨詢顧問。她的第一個任務(wù)是與杰斐遜的最新客戶之一,自定義皮革公司,一家高端皮革家具制造商。自定義皮革是在十年前成立的想法,偉大的前瞻,舒適的皮革家具可以定做,并交付給客戶在30天。傳統(tǒng)上,零售商庫存皮革沙發(fā),以滿足購買新家具的愿望,限制了消費者的顏色和風格的選擇。與此形成鮮明對比的是,自定義皮革提供了13種不同的風格,超過70種不同的顏色從豐富的,深棕色到圓滑,銀色的灰色,到明亮,紅寶石紅色通過一組選擇的零售網(wǎng)點。每件都是根據(jù)客戶的個人要求,并在2-3周內(nèi)發(fā)貨。然而,新的制造技術(shù)的出現(xiàn)使少數(shù)傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)競爭對手提供了更大的定制,對定制皮革的競爭優(yōu)勢產(chǎn)生了不利影響。因此,自定義皮革正在考慮對當前的工作流程和組織結(jié)構(gòu)進行徹底的改變。萊西認為,瓊伍德沃德的工作將是特別相關(guān)的考慮定制皮革的組織結(jié)構(gòu),因為伍德沃德認為,該組織的有效性是關(guān)系到公司的結(jié)構(gòu)和()
A.文化
B.技術(shù)
C.會計
D.業(yè)務(wù)
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3.單項選擇題米歇爾是一名注冊護士,負責醫(yī)院的新病房。她希望在與新員工打交道時有更悠閑的方法,但是醫(yī)院要求有嚴格的等級制度,所有的決定都必須由米歇爾簽署。有時,不斷填寫的形式,等等真的惹惱了米歇爾。她還認為,許多層次的層級是不必要的,并在她和她的工作人員之間的障礙。她不知道為什么事情必須這么“有條理”,并考慮與她的老板談?wù)動懈嗟撵`活性和更少的規(guī)則。米歇爾注意到,每個人都非常關(guān)心醫(yī)院內(nèi)的權(quán)威。這就意味著醫(yī)院里的員工擔心醫(yī)療的()情況。
A.控制權(quán)下放
B.指揮鏈
C.控制范圍
D.部門化則
4.單項選擇題米歇爾是一名注冊護士,負責醫(yī)院的新病房。她希望在與新員工打交道時有更悠閑的方法,但是醫(yī)院要求有嚴格的等級制度,所有的決定都必須由米歇爾簽署。有時,不斷填寫的形式,等等真的惹惱了米歇爾。她還認為,許多層次的層級是不必要的,并在她和她的工作人員之間的障礙。她不知道為什么事情必須這么“有條理”,并考慮與她的老板談?wù)動懈嗟撵`活性和更少的規(guī)則。米歇爾被要求代表心臟部門,作為全面質(zhì)量管理(TQM)倡議的一部分,旨在提高醫(yī)院的整體護理質(zhì)量。其他部門,如骨科,神經(jīng)病學,腫瘤學和兒科也有代表在這個小組。這個TQM團隊是一個()例子。
A.多文化團隊
B.跨職能小組
C.過程集成
D.客戶部門化則
5.單項選擇題米歇爾是一名注冊護士,負責醫(yī)院的新病房。她希望在與新員工打交道時有更悠閑的方法,但是醫(yī)院要求有嚴格的等級制度,所有的決定都必須由米歇爾簽署。有時,不斷填寫的形式,等等真的惹惱了米歇爾。她還認為,許多層次的層級是不必要的,并在她和她的工作人員之間的障礙。她不知道為什么事情必須這么“有條理”,并考慮與她的老板談?wù)動懈嗟撵`活性和更少的規(guī)則。米歇爾非常關(guān)注在其單位內(nèi)劃分、分組和協(xié)調(diào)工作任務(wù)的正式框架。這意味著她關(guān)心的是()
A.集團準則
B.組織結(jié)構(gòu)
C.工作輪換
D.控制范圍
最新試題
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
題型:單項選擇題
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
題型:單項選擇題
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()
題型:單項選擇題
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
題型:單項選擇題
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
題型:單項選擇題
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
題型:單項選擇題
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
題型:單項選擇題
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
題型:多項選擇題
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
題型:單項選擇題
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
題型:單項選擇題