A.一般應(yīng)明確合同審核部門
B.一般應(yīng)明確合同簽訂部門
C.總行采購(gòu)可以由分行簽訂合同
D.總行采購(gòu)只能由總行簽訂合同
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A.符合項(xiàng)目特點(diǎn)原則
B.選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商原則
C.成本最低原則
D.性價(jià)比最優(yōu)原則
A.一般邀請(qǐng)供應(yīng)商數(shù)量不少于3個(gè)。
B.邀請(qǐng)的供應(yīng)商之間應(yīng)是獨(dú)立的，不得存在任何形式上的利益關(guān)聯(lián)。
C.所選供應(yīng)商應(yīng)為同檔次的供應(yīng)商。
D.采購(gòu)部門只能制定規(guī)則和充當(dāng)裁判的角色，而不能直接操縱采購(gòu)結(jié)果。
A.科學(xué)原則
B.合法原則
C.競(jìng)爭(zhēng)原則
D.擇優(yōu)原則
A.踏勘答疑
B.組織評(píng)審
C.提供項(xiàng)目行業(yè)咨詢
D.編制采購(gòu)文件
A.編制采購(gòu)方案
B.編制采購(gòu)文件
C.審查供應(yīng)商資格
D.代為簽訂采購(gòu)合同
最新試題
開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查研究的目的是摸清項(xiàng)目組織外部可能影響采購(gòu)方案制定的市場(chǎng)、環(huán)境、供應(yīng)商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素，起到對(duì)項(xiàng)目需求信息內(nèi)容加以補(bǔ)充的作用。
綜合評(píng)分法，是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢價(jià)文件實(shí)質(zhì)要求的前提下，按照招標(biāo)、談判、詢價(jià)文件中規(guī)定的各項(xiàng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)審后，以評(píng)審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評(píng)審辦法。
邀請(qǐng)招標(biāo)與公開(kāi)招標(biāo)的最大區(qū)別是在項(xiàng)目評(píng)審前參與的供應(yīng)商就已經(jīng)確定，供應(yīng)商之間圍標(biāo).串標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)加大。
以下屬于采購(gòu)方案內(nèi)容的是（）。
采購(gòu)需求分析工作在采購(gòu)組織階段可有可無(wú)。
立項(xiàng)和預(yù)算審批必須由有權(quán)人進(jìn)行審批。
詢價(jià)采購(gòu)方式根據(jù)符合采購(gòu)需求且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。
采購(gòu)方案是采購(gòu)人為了規(guī)范有序地實(shí)施工程、貨物和服務(wù)采購(gòu)工作，通過(guò)分析和掌握采購(gòu)項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)、管理特征，需求目標(biāo)，市場(chǎng)供應(yīng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)格局，依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購(gòu)項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃的指導(dǎo)文件。
市場(chǎng)調(diào)查研究運(yùn)用的方法一般包括：網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實(shí)地調(diào)查、已完成項(xiàng)目歷史資料摸底、類似項(xiàng)目參考、專家討論、技術(shù)交流等。
采購(gòu)組織應(yīng)充分熟悉項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采購(gòu)的基本內(nèi)容、項(xiàng)目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，對(duì)采購(gòu)的基本情況做到心里有數(shù)。