A.采購計劃
B.生產計劃
C.庫存管理
D.采購管理
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A.采購成本
B.采購質量
C.采購效率
D.采購風險
A.市場進入許可
B.產品市場地位
C.技術水平
D.質量管理
A.根據新產品或新業(yè)務發(fā)展需要，現有供應商不能滿足需求，需尋找新的供應商
B.根據供應商評估結果，需尋求可以替代的供應商
C.現有產品供應缺乏有效競爭，需引入具有競爭力的供應商
D.尋源以主動尋源和被動尋源兩種方式開展
A.庫區(qū)設置就是在某倉庫下設置庫區(qū)的編號、名稱、容積、出租價格等
B.庫區(qū)是從屬于倉庫的，是貨物存放的具體位置
C.一個倉庫可設置多個庫區(qū)，如A 區(qū)、B 區(qū)、C 區(qū)等；或者1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)等
D.在實訓系統(tǒng)中，庫區(qū)是倉儲公司對外發(fā)布、出租的基本 單位
E.已經出租的庫區(qū)是不能被刪除的
A.“車輛設置”模塊包括車型設置和該車輛運行線路的設置
B.“定時發(fā)車”用于零擔運輸車輛，“即時發(fā)車”用于整車運輸車輛
C.設置車輛運行線路時，對定時發(fā)車的，先設置起點（車輛所在地），然后設置各節(jié)點及距離、時間和報價
D.設置車輛運行線路時，對即時發(fā)車的，設置起點、終點及其路程、時間和報價
A.對利潤中心直接負責
B.對內部用戶更強烈的客戶導向
C.較少的官僚采購程序
D.與供應商直接溝通
E.更少的內部協(xié)調
A.受管理的流程連接
B.受監(jiān)控的流程連接
C.不受管理的流程連接
D.非成員流程連接
E.推拉流程連接
A.鼓勵企業(yè)多生產產品
B.不符合傳統(tǒng)的成本概念要求
C.所確定的數據不符合通用會計報表的編制要求
D.所提供的成本資料較難適應長期投資決策的需要
A.生產工人工資
B.化驗員工資
C.機器設備維修保養(yǎng)費用
D.電話費
A.保證產品質量
B.降低成本費用
C.增加利潤
D.提升企業(yè)的市場應變能力
最新試題
以下哪些屬于重要客戶的特點（）。
以下不屬于售后服務的二級指標是（）。
在庫存計劃數據的收集過程中不可避免地會收集到一些對庫存計劃無用的數據，同時也會造成某些數據的混亂與缺失，因此需要做到（），從而易于編制庫存計劃可視化報告。
客戶訂單分析是對企業(yè)現有客戶所有訂單數據的統(tǒng)計與分析，是企業(yè)進行（）、根據不同等級的客戶進行分級管理的基礎，也是企業(yè)供應鏈計劃管理中基礎的核心環(huán)節(jié)之一。
制定逆向物流方案內容包括（）。
供應鏈的流程指標主要反映了供應商的流程響應能力，確定如何能夠在合理的成本下，以高效的方式進行生產，該類指標主要包括（）。
運輸與配送作業(yè)績效的一級指標是（）。
周轉庫存的主要作用在于其可以在供應鏈中的不同環(huán)節(jié)，在可以使（）的總和最小化的批量下購買產品。
為達到高效率的配送，是配送時間最小、距離最短、成本最低，應該滿足一定條件。不屬于這種條件的一項是（）。
以客戶為中心的商業(yè)模式，其意義在于（），從而實現企業(yè)收益和利潤增長。