A.隱性因素
B.不確定性
C.確定性
D.顯性因素
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A.大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)及管理
B.大數(shù)據(jù)預(yù)處理
C.大數(shù)據(jù)分析及挖掘
D.大數(shù)據(jù)采集
A.通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來提高供應(yīng)鏈的可靠性、效率和安全性
B.通過大數(shù)據(jù)分析來優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，提高效率和準(zhǔn)確性
C.通過人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的自主化、智能化和自動(dòng)化
D.通過區(qū)塊鏈技術(shù)來減少詐騙、防止竄貨、強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
A.規(guī)劃
B.預(yù)測
C.補(bǔ)貨
D.預(yù)測與補(bǔ)貨相結(jié)合
A.精益性戰(zhàn)略
B.敏捷性戰(zhàn)略
C.拉動(dòng)式戰(zhàn)略
D.推動(dòng)式戰(zhàn)略
A.中等風(fēng)險(xiǎn)
B.高風(fēng)險(xiǎn)
C.低風(fēng)險(xiǎn)
D.特大風(fēng)險(xiǎn)
A.未履行合規(guī)義務(wù)的案例
B.培訓(xùn)的有效性
C.合規(guī)義務(wù)的宣貫程度
D.控制的有效性
A.追逐戰(zhàn)略
B.均衡戰(zhàn)略
C.分包戰(zhàn)略
D.混合戰(zhàn)略
A.大數(shù)據(jù)分析
B.可持續(xù)發(fā)展
C.協(xié)同效應(yīng)
D.戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
A.建立信息化平臺(tái)
B.完善人才機(jī)制
C.強(qiáng)調(diào)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和競爭力
D.轉(zhuǎn)變價(jià)值導(dǎo)向
A.套利、套匯和套稅
B.虛假倉單
C.重復(fù)質(zhì)押
D.自保自融
最新試題
以下哪些情況需要準(zhǔn)備好安全庫存準(zhǔn)備（）。
以下不屬于物料庫存的是（）。
供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理涉及（）三大數(shù)據(jù)鏈的管理，跨越多個(gè)信息平臺(tái)，對數(shù)據(jù)及時(shí)透明和平臺(tái)業(yè)務(wù)打通有較高的要求。
為達(dá)到高效率的配送，是配送時(shí)間最小、距離最短、成本最低，應(yīng)該滿足一定條件。不屬于這種條件的一項(xiàng)是（）。
供應(yīng)鏈的流程指標(biāo)主要反映了供應(yīng)商的流程響應(yīng)能力，確定如何能夠在合理的成本下，以高效的方式進(jìn)行生產(chǎn)，該類指標(biāo)主要包括（）。
以客戶為中心的商業(yè)模式，其意義在于（），從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益和利潤增長。
關(guān)于供應(yīng)商服務(wù)水平，描述不正確的一項(xiàng)是（）。
物料分類管理的的原則有突出差異化、抓住重點(diǎn)以及（）。
訂單壽命周期的第三階段，訂單變更處理的方式包括（）。
根據(jù)采購訂單，可以分析供應(yīng)商的（）能力。