A.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用
B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資
C.車(chē)間管理人員工資
D.工藝用燃料費(fèi)用
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A.合規(guī)性
B.資本運(yùn)作
C.績(jī)效達(dá)成
D.對(duì)外報(bào)告
A.可控成本
B.責(zé)任成本
C.變動(dòng)成本
D.相關(guān)成本
A.內(nèi)部損失成本
B.可控成本
C.外部損失成本
D.損失成本
A.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大
B.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小
C.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小
D.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于息稅前利潤(rùn)變化百分比除以每股收益變化百分比
A.責(zé)任成本
B.機(jī)會(huì)成本
C.預(yù)防成本
D.檢驗(yàn)成本
最新試題
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括（）。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
影響直接人工效率差異的因素有（）。
在產(chǎn)品發(fā)生盤(pán)虧和毀損時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任，從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”帳戶(hù)的貸方轉(zhuǎn)入（）帳戶(hù)的借方。
企業(yè)成本管理的制度體系，一般包括（）。
以下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略類(lèi)費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是（）。
滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中對(duì)（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。
增量預(yù)算一般是以（）為出發(fā)點(diǎn)。
在生產(chǎn)量不變的情況下，當(dāng)期末存貨小于期初存貨時(shí)，變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將（）全部成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括（）。