多項(xiàng)選擇題目標(biāo)成本方案的提出方法包括()

A.按目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)目標(biāo)成本
B.以企業(yè)歷史最好成本水平最為目標(biāo)成本
C.以企業(yè)歷史最高的成本作為目標(biāo)成本
D.以國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的先進(jìn)成本水平作為目標(biāo)成本
E.以標(biāo)準(zhǔn)成本


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2.多項(xiàng)選擇題管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬于企業(yè)會(huì)計(jì)的范疇,兩者之間互相滲透和影響,存在著密切聯(lián)系,包括()

A.方法和程序相同
B.起源相同
C.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)相同
D.基本職能相同
E.服務(wù)對(duì)象相同

3.多項(xiàng)選擇題管理會(huì)計(jì)一些常用的控制方法包括()

A.系統(tǒng)分析
B.差異分析
C.盈利能力分析
D.回報(bào)率分析
E.目標(biāo)成本法分析

5.多項(xiàng)選擇題價(jià)值鏈視角提出了戰(zhàn)略成本管理兩種類型的成本動(dòng)因,即()

A.結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因
B.執(zhí)行性成本動(dòng)因
C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略動(dòng)因
D.組織戰(zhàn)略動(dòng)因

6.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)階段以企業(yè)成本管理與戰(zhàn)略保持一致為特征,()等管理會(huì)計(jì)方法被運(yùn)用到戰(zhàn)略成本管理過(guò)程中。

A.價(jià)值鏈分析
B.作業(yè)成本法
C.目標(biāo)成本法
D.平衡計(jì)分法
E.產(chǎn)品生命周期法

7.多項(xiàng)選擇題全球影響力最大的兩家管理會(huì)計(jì)專業(yè)機(jī)構(gòu)為()

A.英國(guó)特許管理師公會(huì)
B.美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)
C.美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)
D.加拿大管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)

9.單項(xiàng)選擇題()可能導(dǎo)致位于不同稅務(wù)管轄區(qū)的責(zé)任主體在計(jì)算應(yīng)納稅收時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題。

A.成本加成價(jià)格
B.協(xié)商價(jià)格
C.市場(chǎng)價(jià)格
D.雙重價(jià)格