A.內(nèi)部一致性
B.外部競(jìng)爭(zhēng)性
C.薪酬管理體系
D.員工貢獻(xiàn)率
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A.國(guó)際勞工公約最根本的功能是調(diào)節(jié)國(guó)家關(guān)系
B.通過(guò)滲入各國(guó)國(guó)內(nèi)勞動(dòng)法律法規(guī),以國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)調(diào)節(jié)各國(guó)國(guó)內(nèi)勞動(dòng)關(guān)系
C.勞動(dòng)和社會(huì)發(fā)展以及人權(quán)保障方面的有關(guān)決議和國(guó)際公約,屬于國(guó)際勞動(dòng)立法的范疇
D.國(guó)際勞動(dòng)立法是為各國(guó)勞動(dòng)立法提供標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范的總和
A.直線主管與參謀人員的關(guān)系實(shí)質(zhì)上是縱向管理的協(xié)調(diào)關(guān)系
B.組織集權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系實(shí)質(zhì)上是縱向管理的協(xié)調(diào)關(guān)系
C.縱向管理是自上而下進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督的過(guò)程
D.橫向管理是平行機(jī)構(gòu)及其主管之間的計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督的過(guò)程
A.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策所需要的各種信息,來(lái)自企業(yè)各個(gè)部門(mén),只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才有可能接觸并掌握這些資料和數(shù)據(jù)
B.戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)性比較小,只需要領(lǐng)導(dǎo)者制定即可
C.由于居于高位的領(lǐng)導(dǎo)者與外界保持密切聯(lián)系,只有他們才最了解誰(shuí)是自己的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,誰(shuí)又是潛在的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,或者是有力的支持者、合作者
D.戰(zhàn)略的實(shí)施需要調(diào)動(dòng)包括人力資源在內(nèi)的所有資源,只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有權(quán)全面地調(diào)節(jié)、配置和指派這些資源
A.人力資源
B.資金
C.設(shè)備
D.原材料
A.實(shí)現(xiàn)人力資源個(gè)體和整體優(yōu)化配置的過(guò)程
B.實(shí)現(xiàn)組織的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
C.為企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和有效配置奠定基礎(chǔ)
D.提高員工的整體素質(zhì)的過(guò)程
A.企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)可以分為法人股東和個(gè)人股東之間的結(jié)構(gòu)和法人股東內(nèi)部的結(jié)構(gòu)
B.法人股份的比重,法人股東的性質(zhì)和結(jié)構(gòu)是影響企業(yè)穩(wěn)定和治理結(jié)構(gòu)形成的主要因素
C.企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是由企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的性質(zhì)所決定的
D.企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)包括單向所有權(quán)結(jié)構(gòu)、雙向型所有權(quán)結(jié)構(gòu)等
A.企業(yè)大學(xué)的教學(xué)研究部擔(dān)任交易型領(lǐng)導(dǎo)者的角色
B.企業(yè)大學(xué)按照依存方式分為實(shí)體化存在和虛擬化存在
C.內(nèi)向型企業(yè)一般是企業(yè)培訓(xùn)部或培訓(xùn)中心的拓展
D.定位企業(yè)大學(xué)關(guān)鍵取決于培訓(xùn)業(yè)務(wù)是否對(duì)該企業(yè)有吸引力
A.人才招聘風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
B.人才招聘風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)析
C.人才招聘風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)
D.人才招聘風(fēng)險(xiǎn)的控制
A.套餐式員工福利
B.附加型彈性福利
C.核心型彈性福利
D.核心加選擇型彈性福利
A.管理知識(shí)型
B.技術(shù)知識(shí)型
C.技能操作性
D.領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)型
最新試題
場(chǎng)地拓展訓(xùn)練是指需要利用人工設(shè)施的訓(xùn)練活動(dòng),其特點(diǎn)有()
學(xué)習(xí)標(biāo)桿是一種()學(xué)習(xí)行為。
集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定,就勞動(dòng)報(bào)酬等事項(xiàng),通過(guò)集體協(xié)商簽訂的書(shū)面協(xié)議,其意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:()。
簡(jiǎn)述企業(yè)集團(tuán)管控和管控模式的含義。
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值,確定崗位等級(jí),以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn)?()
該企業(yè)擬采用平衡計(jì)分卡改進(jìn)績(jī)效管理,請(qǐng)先對(duì)平衡計(jì)分卡的不足之處做出分析。
平等協(xié)商制度作為企業(yè)民主管理制度的基本形式之一,其擁有以下哪三種形式?()
以下哪些屬于績(jī)效目標(biāo)設(shè)置的原則,在績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)需要掌握?()
考評(píng)周期設(shè)定是否合理對(duì)績(jī)效管理的科學(xué)性有著顯著的影響,一般而言,可以根據(jù)以下哪些來(lái)確定考評(píng)周期?()
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值,確定崗位等級(jí),以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的基本功能?()