多項選擇題對于學(xué)習(xí)型組織來說,首先應(yīng)當(dāng)明確學(xué)習(xí)涉及()四個維度。

A.個人
B.團(tuán)體
C.組織
D.集體
E.社會


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1.多項選擇題調(diào)動可以滿足員工的()的需要。

A.員工結(jié)婚、生育、生病
B.照顧家庭子女、父母
C.從事自己感興趣的工作
D.對氣候條件的偏好
E.適合自己的工作時間

2.多項選擇題人員招聘中崗位勝任特征的重要性包括()

A.人才的核心動機(jī)和特質(zhì)逐步成為招聘選拔的重點(diǎn)
B.崗位勝任特征的引用解決了測評小組或面試官擇人導(dǎo)向不一,甚至與企業(yè)文化沖突的問題
C.基于崗位勝任特征模型的人員招聘機(jī)制建立在企業(yè)發(fā)展愿景、企業(yè)價值觀和工作分析評價的基礎(chǔ)之上
D.崗位勝任特征的出現(xiàn),改變了傳統(tǒng)的招聘選拔模式
E.員工與企業(yè)之間所確立的關(guān)系,是勞動契約和心理契約雙重的契約關(guān)系

3.多項選擇題經(jīng)理班子是由()組成的公司執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

A.總經(jīng)理
B.副總經(jīng)理
C.總工程師
D.總經(jīng)濟(jì)師
E.總會計師

4.多項選擇題重大傷亡事故(造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故)報至()。

A.省級政府主管部門
B.國務(wù)院主管部門
C.勞動和社會保障部門
D.地區(qū)級政府主管部門
E.勞動行政部門

5.多項選擇題企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的工資收入包括()模式。

A.N 模式
B.Y 模式
C.T 模式
D.J 模式
E.S 模式

6.多項選擇題在激烈的市場競爭中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從自身的內(nèi)外環(huán)境和資源條件出發(fā),()。

A.根據(jù)企業(yè)薪酬戰(zhàn)略決策,注重人力資源管理制度的創(chuàng)新
B.不斷充實(shí)和完善內(nèi)部薪酬體系
C.保持薪酬制度的公平性和一致性
D.占領(lǐng)人才市場的制高點(diǎn)
E.贏得產(chǎn)品與服務(wù)的競爭優(yōu)勢

7.多項選擇題企業(yè)集團(tuán)的核心層是(),具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

A.自主經(jīng)營
B.獨(dú)立核算
C.自負(fù)盈虧
D.照章納稅
E.能夠承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任

8.多項選擇題勞工問題的社會性特征表現(xiàn)為()。

A.勞工問題產(chǎn)生原因的社會性
B.勞工問題的內(nèi)容與形式的社會性
C.勞工問題后果的社會性
D.勞工問題責(zé)任的社會性
E.解決勞工問題的方法和過程的社會性

10.多項選擇題在組織與個人相互接納過程中,如果出現(xiàn)對新員工第一次正面的實(shí)績考察與測評缺乏準(zhǔn)確的反饋信息傳達(dá)時,上司必須()。

A.準(zhǔn)確負(fù)責(zé)地評定,不能含糊其辭說空話,更不能不負(fù)責(zé)任地不予確定或求全責(zé)備
B.盡早向新員工分配有意義的工作
C.將評定結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)給新員工,充分肯定優(yōu)點(diǎn),誠懇地指出缺點(diǎn)和不足,提出改進(jìn)意見和今后前進(jìn)的方向
D.要學(xué)會對新員工的情感關(guān)懷,關(guān)注其情緒變化,關(guān)心、鼓勵、幫助他們做好工作
E.組織專題討論會