A.物質(zhì)性的管理活動(dòng)的作用和影響
B.潛移默化地對(duì)員工進(jìn)行影響教育
C.樹立典型和模范
D.企業(yè)各種有益信息的傳遞和灌輸
E.企業(yè)對(duì)員工的甄選、考評(píng)
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A.企業(yè)決策權(quán)下放
B.員工參與管理
C.使員工具有歸屬感
D.注重發(fā)揮絕大多數(shù)員工的積極性
E.注重發(fā)揮絕大多數(shù)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性
A.常常聘用多于實(shí)際工作需要的員工
B.高度重視對(duì)員工的教育培養(yǎng)和訓(xùn)練
C.注重專門人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)
D.不斷提高員工個(gè)體素質(zhì)和企業(yè)整體素質(zhì)
E.通過(guò)較高的薪酬福利保險(xiǎn)，與員工建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的關(guān)系
A.重視創(chuàng)新產(chǎn)品
B.重視人才儲(chǔ)備
C.重視人力資本投資
D.企業(yè)與員工建立長(zhǎng)期工作關(guān)系
E.重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用
A.產(chǎn)品克敵制勝策略
B.占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)策略
C.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品策略
D.創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)策略
E.優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)策略
A.理論性
B.學(xué)習(xí)性
C.指導(dǎo)性
D.獨(dú)特性
E.受到消費(fèi)者的青睞
A.適應(yīng)環(huán)境的不斷變化
B.以工作地的人力資源為對(duì)象
C.它是自下而上推動(dòng)的
D.采用內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式
E.注重人的潛在能力的開發(fā)
A.依據(jù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)原則
B.力求以最小成本取得最大產(chǎn)量
C.采用外延擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式
D.不斷調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系
E.通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新大幅度提高生產(chǎn)率
A.建立在靜態(tài)資源基礎(chǔ)上
B.建立在不確定性資源（如人力資源）的基礎(chǔ)上
C.建立在動(dòng)態(tài)性資源，如智力、信息、技術(shù)、組織等要素的基礎(chǔ)上
D.建立在內(nèi)部資源而不是外部約束條件的基礎(chǔ)上
E.建立在不確定性資源而不是確定性資源的基礎(chǔ)上
A.人力資源總體發(fā)展戰(zhàn)略
B.組織變革與創(chuàng)新戰(zhàn)略
C.員工培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略
D.績(jī)效管理策略
E.勞動(dòng)關(guān)系管理策略
A.吸引
B.錄用
C.保持
D.發(fā)展
E.評(píng)價(jià)和調(diào)整
最新試題
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是（）。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括（）。
邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是（）。
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。
企業(yè)人力資源管理的職能包括（）等。
人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為（）等。
獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是（）。
投資策略的特點(diǎn)是（）。
企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。