A.編碼字典法
B.專家評(píng)分法
C.頻次選拔法
D.t檢驗(yàn)分析法
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A.回歸分析法
B.專家評(píng)分法
C.編碼字典法
D.頻次選拔法
A.有創(chuàng)造力
B.有創(chuàng)新能力
C.有進(jìn)取能力
D.有獨(dú)到的見解
A.有頭腦
B.做事公正
C.誠信正直
D.靈活
A.被訪談?wù)叩幕举Y料
B.被訪談?wù)吡信e自己三件成功事件和三件不成功事件
C.被訪談?wù)邇?nèi)容的回答邏輯性
D.對(duì)被訪談?wù)叩木C合評(píng)價(jià)
A.技術(shù)崗位
B.驗(yàn)證崗位
C.鑒定崗位
D.訪談法
A.不重疊
B.不單一
C.清晰
D.結(jié)構(gòu)
A.半
B.1
C.2
D.1~3
A.調(diào)查問卷
B.專家小組法
C.問卷
D.筆試
A.關(guān)鍵事件法
B.專家評(píng)分法
C.調(diào)查小組法
D.員工評(píng)分法
A.能力素質(zhì)
B.潛質(zhì)與潛力
C.態(tài)度行為
D.工作表現(xiàn)
最新試題
由專家根據(jù)經(jīng)驗(yàn)列出勝任特征清單,并對(duì)各項(xiàng)勝任特征進(jìn)行分級(jí)和界定的方法,稱為()。
訪談?wù)哌M(jìn)行訪談時(shí)應(yīng)盡量讓訪談對(duì)象用自己的語言詳盡描述他們成功或失敗的工作經(jīng)歷,一般需要()小時(shí)。
崗位勝任特征的意義和作用體現(xiàn)在()方面。
學(xué)習(xí)能力表現(xiàn)行為范例是()。
獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料可采取的方式有()。
按內(nèi)涵的大小,勝任特征可分為()等。
建立模型時(shí)既要考慮企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況,又要遵循勝任特征層級(jí)()、能區(qū)分、易理解的建模原則。
勝任特征模型中訪談時(shí)不包含的內(nèi)容是()。
行為事件訪談法在勝任特征中又可稱為()。
執(zhí)行力可表現(xiàn)在()。