A.價值分析法
B.期望值決策法
C.貝葉斯決策法
D.量本利分析法
E.樂觀決策法
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A.綠色廣告
B.設(shè)計(jì)綠色產(chǎn)品
C.綠色公關(guān)
D.綠色人員推銷
E.制定綠色價格
A.重要程度
B.產(chǎn)生后果的特點(diǎn)
C.問題是否重復(fù)出現(xiàn)
D.管理層次
A.網(wǎng)上直銷
B.網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟
C.網(wǎng)絡(luò)營銷集成
D.網(wǎng)絡(luò)分銷聯(lián)系
A.綠色產(chǎn)品
B.綠色信息
C.綠色需求
D.綠色技術(shù)
A.預(yù)測結(jié)果的精確度
B.確定的預(yù)測目標(biāo)
C.預(yù)測費(fèi)用的多少
D.擬定選擇的預(yù)測方法
E.預(yù)測人員的水平
最新試題
方元公司實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ)包括()。
（）是網(wǎng)上銷售的重要支撐。
按預(yù)測對象不同，市場預(yù)測的種類可以分為（）。
某家電公司在對下列商品進(jìn)行預(yù)測時，屬于同類商品市場預(yù)測的是（）。
關(guān)系營銷的核心內(nèi)容包括（）。
主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)判斷，認(rèn)為需求量較高狀況出現(xiàn)的概率只有35%，而需求量較低狀況出現(xiàn)的概率為65%。因此，他用非確定型決策的折中準(zhǔn)則來選擇的商品大類是（）。
方元公司于2012年開展的網(wǎng)絡(luò)營銷屬于()模式。
主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)判斷，認(rèn)為需求量較高狀況出現(xiàn)的概率只有35%，而需求量較低狀況出現(xiàn)的概率為65%。因此，他用非確定型決策的折中準(zhǔn)則來選擇的商品大類是()。
總經(jīng)理聽了兩位副總經(jīng)理的決策意見，他認(rèn)為市場需求狀況不樂觀，風(fēng)險較大，應(yīng)采用悲觀準(zhǔn)則來決策。他選擇的商品大類是()。
JC公司順利開展網(wǎng)絡(luò)營銷活動必不可少的基礎(chǔ)支持設(shè)施有( 。