多項選擇題在工程成本分析過程中，既要分析客觀原因，也要分析主觀原則，下列各項中屬于客觀原因的是()。

A.材料采購控制不嚴
B.限額領(lǐng)料制度執(zhí)行不大
C.甲方資金不能按時到位
D.設(shè)備不能按計劃供應(yīng)
E.勞動管理不規(guī)范


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1.多項選擇題周轉(zhuǎn)性材料指標分別用()兩個指標表示。

A.一次使用量
B.材料周轉(zhuǎn)次數(shù)
C.殘值回收量
D.攤銷量
E.周轉(zhuǎn)使用量

2.多項選擇題項目管理組織的設(shè)計原則有()。

A.目的性原則
B.精干高效原則
C.業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則
D.彈性和流動性原則
E.項目管理組織與企業(yè)管理組織一體化原則

3.多項選擇題項目管理組織要素有()。

A.組織部門
B.層次
C.管理跨度
D.責(zé)任和權(quán)力
E.制度和組織形式

4.多項選擇題工程項目資源需用量計劃主要是指()。

A.分部工程作業(yè)計劃
B.勞動力計劃
C.材料、成品供應(yīng)計劃
D.工程操作計劃
E.機械需用量計劃

5.多項選擇題以單位工程為對象編制施工組織設(shè)計，其主要內(nèi)容應(yīng)包括()。

A.施工部署
B.施工方案
C.施工進度計劃
D.控制目標
E.施工平面圖

6.多項選擇題堅持系統(tǒng)管理思想應(yīng)貫徹的原則是()。

A.目標體系的分解與綜合原則
B.協(xié)調(diào)與控制的相關(guān)性原則
C.有序性管理原則
D.方法與環(huán)境協(xié)調(diào)原則
E.動態(tài)性管理原則

7.多項選擇題施工項目管理不能同建設(shè)項目管理混為一談，它有以下特征()。

A.施工項目管理要求強化組織協(xié)調(diào)工作
B.施工項目管理的客體是施工項目
C.施工項目管理的內(nèi)容是按施工階段變化的
D.施工項目管理的任務(wù)是保證工期，而建設(shè)項目管理是保證費用不超過計劃投資
E.施工項目管理的范圍是由工程承包合同界定的

8.多項選擇題建筑工程中隱蔽工程驗收的主要項目包括現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接、防水工程和()。

A.安裝工程
B.地基與基礎(chǔ)
C.主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋
D.砌筑工程
E.裝修工程

9.多項選擇題建立施工項目管理組織的主要工作內(nèi)容是()。

A.建立施工項目工作體系
B.采用適當?shù)姆绞竭x聘施工項目經(jīng)理
C.選用適當?shù)慕M織形式，組建項目管理機構(gòu)
D.制訂企業(yè)規(guī)章制度
E.制訂施工項目管理制度

10.多項選擇題現(xiàn)代化的大生產(chǎn)要求對工程成本實行()。

A.全過程管理
B.綜合性管理
C.預(yù)防性管理
D.科學(xué)性管理
E.分類管理