衡量決策方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是（）。

根據(jù)某一現(xiàn)象的歷史資料，推測(cè)現(xiàn)象未來(lái)狀況及可能達(dá)到的水平的預(yù)測(cè)方法是（）。

評(píng)價(jià)一項(xiàng)預(yù)測(cè)方案的優(yōu)劣，主要考慮的因素是（）。

利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及指標(biāo)之間的聯(lián)系，推測(cè)現(xiàn)象未來(lái)狀況及可能達(dá)到的水平的預(yù)測(cè)方法是（）。

回歸分析法是根據(jù)某一現(xiàn)象的歷史資料推測(cè)該現(xiàn)象未來(lái)水平的統(tǒng)計(jì)方法。

利用生產(chǎn)法計(jì)算該廠商2010年的增加值為（）。

對(duì)企業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行決策，屬于（）。

采用混合量指標(biāo)不能確切的說(shuō)明某類產(chǎn)品的生產(chǎn)工作總量和實(shí)用價(jià)值總量。

在統(tǒng)計(jì)企業(yè)品種數(shù)時(shí)（）。

決策的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是（）。