企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)就是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的評(píng)價(jià)。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)綜合統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)中，合成是指運(yùn)用簡(jiǎn)單算術(shù)平均或加權(quán)算術(shù)平均的方法將消除量綱的各指標(biāo)評(píng)價(jià)值綜合在一起。

利用生產(chǎn)法計(jì)算該廠商2010年的增加值為（）。

回歸分析法是根據(jù)某一現(xiàn)象的歷史資料推測(cè)該現(xiàn)象未來水平的統(tǒng)計(jì)方法。

根據(jù)現(xiàn)象之間的因果關(guān)系建立模型進(jìn)行預(yù)測(cè)，這種方法是（）。

實(shí)際工作中，常用的綜合評(píng)價(jià)方法有（）。

根據(jù)某一現(xiàn)象的歷史資料，推測(cè)現(xiàn)象未來狀況及可能達(dá)到的水平的預(yù)測(cè)方法是（）。

在品種數(shù)計(jì)劃完成率中，不管是完成產(chǎn)量計(jì)劃還是沒有完成產(chǎn)量計(jì)劃的品種，都應(yīng)計(jì)算在內(nèi)，但應(yīng)采取不抵補(bǔ)原則。

決策目標(biāo)是根據(jù)所要解決的問題，對(duì)未來狀況所作的一種判斷。

在只有一種方案可供選擇的情況下，也就無所謂決策。