A．開發(fā)商
B．業(yè)主
C．項(xiàng)目經(jīng)理
D．分包商
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A．制訂資源計(jì)劃
B．招標(biāo)詢價(jià)
C．進(jìn)行成本控制
D．作出成本估算，編制成本預(yù)算
A．特點(diǎn)
B．性能
C．感知質(zhì)量
D．可靠性
A．工作時(shí)間估計(jì)
B．進(jìn)度控制
C．工程進(jìn)度計(jì)劃
D．進(jìn)度定義
A．綜合進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量控制和合同管理等其他管理任務(wù)，妥善處理已發(fā)生的范圍變更
B．爭取變更向自己有利的方向發(fā)展
C．按照程序核實(shí)確認(rèn)已經(jīng)和將要發(fā)生的范圍變更，杜絕“范圍蔓延”
D．對(duì)已經(jīng)發(fā)生的范圍變更不予處理
A．項(xiàng)目時(shí)間管理
B．項(xiàng)目范圍管理
C．項(xiàng)目綜合管理
D．項(xiàng)目成本管理
最新試題
招標(biāo)控制價(jià)的編制依據(jù)不含()。
服務(wù)項(xiàng)目是以項(xiàng)目方式提供的勞務(wù)，所具有的屬性有()。
貨物生產(chǎn)管理的目的是()。
橫道圖是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具，優(yōu)點(diǎn)是簡單明了、直觀、易于編造，但也有缺點(diǎn)，下列對(duì)其缺點(diǎn)描述正確的有()。
項(xiàng)目范圍管理中的()這幾項(xiàng)重要管理成果是確定目標(biāo)參數(shù)的主要依據(jù)，也是表述目標(biāo)管理的最適宜的載體。
工程建設(shè)項(xiàng)目()的風(fēng)險(xiǎn)管理包括項(xiàng)目建議書，可行性研究階段的風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理。
服務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃是實(shí)施項(xiàng)目的首要步驟，它的內(nèi)容不含()。
以下關(guān)于工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)管理的敘述正確的是()。
正確形容招標(biāo)采購與項(xiàng)目管理的關(guān)系的是()。
為了制定詳細(xì)的項(xiàng)目策劃書，服務(wù)企業(yè)根據(jù)客戶的實(shí)際情況應(yīng)考慮的因素有()。