多項選擇題處于企業(yè)領導層面的項目管理者不同于單一項目管理者，除一般的項目管理知識外還要了解的知識與技能包括（）。

A．能通過自己一個人單獨獲得技術進步、專業(yè)水平的提高和工作成本的下降
B．能將本企業(yè)的多個項目科學地進行歸類
C．能設立適當?shù)目傮w管理組織架構
D．能從戰(zhàn)略的高度制定并調(diào)整每一個項目的管理側(cè)重及各項管理目標
E．能任命勝任的項目經(jīng)理并使其與管理架構協(xié)調(diào)


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1.多項選擇題在項目管理組織方式的選擇中，適用于矩陣式組織的有（）。

A．項目實施期較長，內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量較大且較困難
B．項目規(guī)模較大，外部協(xié)調(diào)困難較多
C．項目運行較為規(guī)律，變動性較小使內(nèi)部管理工作的協(xié)調(diào)不太困難
D．派遣的項目經(jīng)理與管理團隊能力較強
E．一個企事業(yè)單位有多個項目散布于靠近總部的區(qū)域

2.多項選擇題項目采購管理的工作過程包括（）。

A．制定采購方案
B．選擇供應方
C．信息發(fā)布
D．編制采購計劃
E．合同管理

3.多項選擇題有的項目可以通過利益攸關者來分擔風險，這些利益攸關者包括（）。

A．供應商
B．分包商
C．合伙人
D．政府機構
E．社會群體

4.多項選擇題項目采購管理是指對從項目組織外部獲取資源或服務的過程進行管理，旨在確保項目采購的（）。

A．計劃性
B．合理性
C．經(jīng)濟性
D．質(zhì)量符合性
E．程序規(guī)范性

5.多項選擇題在項目風險管理中可以采用的應對辦法有（）。

A．評價風險
B．降低風險
C．分擔風險
D．消解風險
E．延長風險

6.多項選擇題一般來說，項目生命周期和階段劃分的特點是（）。

A．以明確定義的可交付成果作為各階段完成的標志
B．各項目階段按照順序首尾銜接
C．項目資源投入強度在項目開始時較高
D．隨著項目推進，項目面臨的風險和不確定性逐漸降低
E．隨著項目推進，外界因素對項目的影響程度也逐漸增強

7.多項選擇題項目的屬性包括（）。

A．具有特定目標的唯一性
B．具有不斷完善的漸進性
C．具有臨時的一次性
D．具有風險與不確定性
E．具有工作程序的多樣性

8.單項選擇題項目群是（）管理組織方式的特殊運用。

A．項目式
B．矩陣式
C．組合式
D．職能