A.質(zhì)量方案
B.項目相關(guān)文件
C.實(shí)際工作成果
D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
E.第三方評價
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A.增進(jìn)了團(tuán)隊的相互了解和信任
B.便于及時處理問題,修訂分工和職責(zé)
C.及時的考查了團(tuán)隊的績效情況
D.為項目的運(yùn)行起到了激勵作用
E.使薪酬管理與績效管理緊密結(jié)合
A.具有一定的學(xué)歷背景
B.了解項目有哪些利益相關(guān)方
C.具有一定的決策及領(lǐng)導(dǎo)能力
D.掌握必要的管理方法、技術(shù)及技能
E.掌握較完整的項目管理知識體系
A.費(fèi)用管理
B.時間進(jìn)度管理
C.溝通管理
D.風(fēng)險管理
E.人力資源管理
A.帕累托圖
B.甘特圖
C.魚刺圖
D.網(wǎng)絡(luò)圖
E.橫道圖
A.制訂資源計劃
B.進(jìn)度定義
C.工作排序
D.工作時間估計
E.進(jìn)度計劃制定
A.性能
B.全面性
C.可維護(hù)性
D.科學(xué)性
E.可靠性
A.能通過自己一個人單獨(dú)獲得技術(shù)進(jìn)步、專業(yè)水平的提高和工作成本的下降
B.能將本企業(yè)的多個項目科學(xué)地進(jìn)行歸類
C.能設(shè)立適當(dāng)?shù)目傮w管理組織架構(gòu)
D.能從戰(zhàn)略的高度制定并調(diào)整每一個項目的管理側(cè)重及各項管理目標(biāo)
E.能任命勝任的項目經(jīng)理并使其與管理架構(gòu)協(xié)調(diào)
A.項目實(shí)施期較長,內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量較大且較困難
B.項目規(guī)模較大,外部協(xié)調(diào)困難較多
C.項目運(yùn)行較為規(guī)律,變動性較小使內(nèi)部管理工作的協(xié)調(diào)不太困難
D.派遣的項目經(jīng)理與管理團(tuán)隊能力較強(qiáng)
E.一個企事業(yè)單位有多個項目散布于靠近總部的區(qū)域
A.制定采購方案
B.選擇供應(yīng)方
C.信息發(fā)布
D.編制采購計劃
E.合同管理
A.供應(yīng)商
B.分包商
C.合伙人
D.政府機(jī)構(gòu)
E.社會群體
最新試題
下列保險中可以單獨(dú)投保的是()。
不同的融資項目對應(yīng)不同的融資服務(wù)工作內(nèi)容,下列表述不正確的是()。
服務(wù)項目是以項目方式提供的勞務(wù),所具有的屬性有()。
在工程建設(shè)項目竣工驗(yàn)收階段風(fēng)險處置措施中,要識別出市場風(fēng)險因素需要制定()應(yīng)對措施。
工程建設(shè)項目風(fēng)險識別是風(fēng)險分析的基礎(chǔ),其目的是()。
以下關(guān)于工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)管理的敘述正確的是()。
橫道圖是項目進(jìn)度計劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具,優(yōu)點(diǎn)是簡單明了、直觀、易于編造,但也有缺點(diǎn),下列對其缺點(diǎn)描述正確的有()。
項目具有的屬性有()。
貨物生產(chǎn)管理的目的是()。
服務(wù)項目規(guī)劃是實(shí)施項目的首要步驟,它的內(nèi)容不含()。