多項選擇題職能式組織的特征包括（）。

A．各個項目部與配屬人員責(zé)權(quán)明確，直面項目任務(wù)，管控易于落實
B．上一級組織系統(tǒng)已設(shè)立了職能機構(gòu)，往往成為一層事業(yè)部式的管理組織
C．項目管理統(tǒng)籌負(fù)責(zé)人對項目的管理往往需通過多個內(nèi)設(shè)的職能機構(gòu)完成
D．項目部與各職能部聯(lián)合管理同一項目
E．上一級組織已在該系統(tǒng)層面設(shè)立了專業(yè)分工細(xì)化的職能部門


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1.多項選擇題項目式組織的特征包括（）。

A．每個團(tuán)隊成員均只有一個上級，上級對下級的管理是直接的
B．在面臨項目管理任務(wù)時，同時設(shè)立了分別的項目管理部門
C．上一級組織系統(tǒng)對項目進(jìn)行管理的組織關(guān)系明確、責(zé)任界定清晰
D．團(tuán)隊成員與上級之間是一種直線的命令式關(guān)系
E．項目的上一級組織的管理規(guī)模較大，存在利用管理規(guī)模效益的可能

2.多項選擇題項目范圍確認(rèn)的工作依據(jù)包括（）等。

A．質(zhì)量方案
B．項目相關(guān)文件
C．實際工作成果
D．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
E．第三方評價

3.多項選擇題有效的績效管理有助于項目管理團(tuán)隊增強管理的責(zé)任感，促進(jìn)團(tuán)隊成員完善和提高工作效率及質(zhì)量，其中，薪酬管理所起到的作用是（）。

A．增進(jìn)了團(tuán)隊的相互了解和信任
B．便于及時處理問題，修訂分工和職責(zé)
C．及時的考查了團(tuán)隊的績效情況
D．為項目的運行起到了激勵作用
E．使薪酬管理與績效管理緊密結(jié)合

4.多項選擇題項目經(jīng)理作為項目的直接管理者，關(guān)于其知識結(jié)構(gòu)與能力要求的說法，正確的有（）。

A．具有一定的學(xué)歷背景
B．了解項目有哪些利益相關(guān)方
C．具有一定的決策及領(lǐng)導(dǎo)能力
D．掌握必要的管理方法、技術(shù)及技能
E．掌握較完整的項目管理知識體系

5.多項選擇題從管理任務(wù)的具體作用方式看，項目管理任務(wù)可以分為三個不同的層面，第二層面的管理任務(wù)包括（）。

A．費用管理
B．時間進(jìn)度管理
C．溝通管理
D．風(fēng)險管理
E．人力資源管理

6.多項選擇題項目質(zhì)量控制工作可借助的常用工具包括（）。

A．帕累托圖
B．甘特圖
C．魚刺圖
D．網(wǎng)絡(luò)圖
E．橫道圖

7.多項選擇題項目時問管理既是項目管理的中心任務(wù)也是項目目標(biāo)體系中三大目標(biāo)之一，管理主要包括（）工作過程。

A．制訂資源計劃
B．進(jìn)度定義
C．工作排序
D．工作時間估計
E．進(jìn)度計劃制定

9.多項選擇題處于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面的項目管理者不同于單一項目管理者，除一般的項目管理知識外還要了解的知識與技能包括（）。

A．能通過自己一個人單獨獲得技術(shù)進(jìn)步、專業(yè)水平的提高和工作成本的下降
B．能將本企業(yè)的多個項目科學(xué)地進(jìn)行歸類
C．能設(shè)立適當(dāng)?shù)目傮w管理組織架構(gòu)
D．能從戰(zhàn)略的高度制定并調(diào)整每一個項目的管理側(cè)重及各項管理目標(biāo)
E．能任命勝任的項目經(jīng)理并使其與管理架構(gòu)協(xié)調(diào)

10.多項選擇題在項目管理組織方式的選擇中，適用于矩陣式組織的有（）。

A．項目實施期較長，內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量較大且較困難
B．項目規(guī)模較大，外部協(xié)調(diào)困難較多
C．項目運行較為規(guī)律，變動性較小使內(nèi)部管理工作的協(xié)調(diào)不太困難
D．派遣的項目經(jīng)理與管理團(tuán)隊能力較強
E．一個企事業(yè)單位有多個項目散布于靠近總部的區(qū)域