A．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
B．風(fēng)險(xiǎn)自留
C．風(fēng)險(xiǎn)控制
D．風(fēng)險(xiǎn)回避
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你可能感興趣的試題
A．管理方案
B．組織結(jié)構(gòu)
C．績(jī)效評(píng)價(jià)
D．工作分解
A．?dāng)?shù)據(jù)流程圖、資源分配圖
B．資源分配圖、組織結(jié)構(gòu)圖
C．組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖
D．業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流程圖
A．里程碑圖
B．工作分解結(jié)構(gòu)
C．責(zé)任分解矩陣
D．橫道圖
A．確保招標(biāo)文件系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯合理
B．定期對(duì)里程碑計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行檢查
C．采用項(xiàng)目群管理方式合理安排人力資源
D．掌握項(xiàng)目總體進(jìn)度對(duì)招標(biāo)采購工作時(shí)間的要求
A．掙值分析法
B．網(wǎng)絡(luò)分析法
C．里程碑圖
D．因果分析圖
A．橫道圖
B．工作分解結(jié)構(gòu)
C．責(zé)任分配矩陣
D．排列圖
A．材料費(fèi)
B．人工費(fèi)
C．設(shè)備購置費(fèi)
D．設(shè)施使用費(fèi)
A．工作分解結(jié)構(gòu)
B．組織分解結(jié)構(gòu)
C．合同分解結(jié)構(gòu)
D．責(zé)任分配矩陣
A．項(xiàng)目背景描述—組建采購團(tuán)隊(duì)—確定合同包的劃分—進(jìn)度計(jì)劃
B．項(xiàng)目特征描述—工作結(jié)構(gòu)分解—估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間—確定工作邏輯關(guān)系
C．工作結(jié)構(gòu)分解—確定工作邏輯關(guān)系—估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間—進(jìn)度計(jì)劃制定
D．招標(biāo)工作列表—項(xiàng)目特性描述—確定工作邏輯關(guān)系—估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間
A．項(xiàng)目采購時(shí)間要求
B．采購工作持續(xù)時(shí)間
C．采購工作資源條件
D．項(xiàng)目招標(biāo)工作列表
最新試題
制定招標(biāo)采購項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)有()。
工程建設(shè)項(xiàng)目()的風(fēng)險(xiǎn)管理包括項(xiàng)目建議書，可行性研究階段的風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理。
投融資服務(wù)是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投資決策和融資提供的()服務(wù)。
按預(yù)算定額順序或施工的先后順序，逐一地全部進(jìn)行審查的方法是施工圖預(yù)算審查方法中的()。
項(xiàng)目具有的屬性有()。
不同的融資項(xiàng)目對(duì)應(yīng)不同的融資服務(wù)工作內(nèi)容，下列表述不正確的是()。
施工監(jiān)理過程是與施工過程對(duì)應(yīng)的一種工程項(xiàng)目管理活動(dòng)，其主要內(nèi)容包括()。
工程咨詢服務(wù)的人力資源管理包括的內(nèi)容有()。
為了制定詳細(xì)的項(xiàng)目策劃書，服務(wù)企業(yè)根據(jù)客戶的實(shí)際情況應(yīng)考慮的因素有()。
關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)策略的無利潤(rùn)報(bào)價(jià)的說法，以下選項(xiàng)不正確的是()。