A．確定投資目標(biāo)
B．資料數(shù)據(jù)的可靠深入
C．決策方法要科學(xué)、合理，要經(jīng)過多方驗(yàn)證
D．設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化
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A．宣傳過程
B．組織過程
C．控制過程
D．領(lǐng)導(dǎo)過程
A．流程管理
B．過程動(dòng)態(tài)管理
C．時(shí)間管理
D．項(xiàng)目管理流程的編制
A.延長(zhǎng)工作配合
B.延長(zhǎng)附加工作酬金
C.調(diào)整延長(zhǎng)
D.調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
A.項(xiàng)目背景、目標(biāo)
B.服務(wù)范圍、報(bào)告和時(shí)間表
C.由業(yè)主提供的資料當(dāng)?shù)胤?wù)、人員和辦公設(shè)施
D.項(xiàng)目投資的可行性研究
A.運(yùn)輸通過能力大
B.運(yùn)輸費(fèi)用低
C.運(yùn)量大
D.覆蓋面廣
A.《漢堡規(guī)則》
B.《國(guó)際鐵路貨物運(yùn)輸公約》
C.《國(guó)際公路貨物運(yùn)輸公約》
D.《海牙規(guī)則》
A.項(xiàng)目決策時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮項(xiàng)目全生命周期成本
B.工程造價(jià)控制是全過程的
C.應(yīng)考慮一次性建設(shè)成本與運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本的平衡
D.工程造價(jià)控制是動(dòng)態(tài)的
A.一階段和三階段
B.二階段和三階段
C.三階段和四階段
D.二階段和四階段
A.是由同一部門的專業(yè)人員組成
B.信息溝通順暢
C.角色適當(dāng)分工
D.共同明確的采購(gòu)目標(biāo)
A.水泥、眼鏡
B.家用燃?xì)饪焖贌崴?、家用燃?xì)庠罹?radic;
C.稅控收款機(jī)、人民幣偽鈔鑒別儀√
D.電視機(jī)，電冰箱
最新試題
服務(wù)項(xiàng)目合同的商簽基于()原則。
橫道圖是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制中最常見且被最廣泛應(yīng)用的一種工具，優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單明了、直觀、易于編造，但也有缺點(diǎn)，下列對(duì)其缺點(diǎn)描述正確的有()。
施工監(jiān)理過程是與施工過程對(duì)應(yīng)的一種工程項(xiàng)目管理活動(dòng)，其主要內(nèi)容包括()。
在建筑工程概算的編制方法中，當(dāng)初步設(shè)計(jì)深度不夠，不能準(zhǔn)確地計(jì)算出工程量，但工程設(shè)計(jì)技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標(biāo)可以利用時(shí)，可采用()。
工程建設(shè)項(xiàng)目()的風(fēng)險(xiǎn)管理包括項(xiàng)目建議書，可行性研究階段的風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策階段的風(fēng)險(xiǎn)管理。
投標(biāo)保證金的形式包括()。
工程咨詢服務(wù)的人力資源管理包括的內(nèi)容有()。
屬于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理任務(wù)的有()。
正確形容招標(biāo)采購(gòu)與項(xiàng)目管理的關(guān)系的是()。
項(xiàng)目具有的屬性有()。