国产大陆亚洲精品国产,天天干夜夜爽,纸巾盒像素黄油系列100

6.單項選擇題某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人，預(yù)計明年將有2人提升為部門經(jīng)理，退休1人，辭職2人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管，從業(yè)務(wù)員中提升兩人為業(yè)務(wù)主管。若采用管理人員持續(xù)計劃法預(yù)測，則該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量（）

A.10
B.13
C.15
D.20

點擊查看答案

7.單項選擇題某金業(yè)對營銷部門的人力資源需求進行預(yù)測，由營銷部經(jīng)理和營銷總監(jiān)根據(jù)工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務(wù)量增減情況來預(yù)測營銷人員的需求數(shù)量。該企業(yè)采用的人力資源需求預(yù)測方法是（）。

A.管理人員判斷法
B.線性回歸分析法
C.德爾菲法
D.管理人員接續(xù)計劃法

點擊查看答案

8.單項選擇題按照規(guī)劃的性質(zhì)，企業(yè)人力資源規(guī)劃可分為（）。

A.總體規(guī)劃和具體規(guī)劃
B.短期規(guī)劃、中期規(guī)劃
C.企業(yè)規(guī)劃和部門規(guī)劃
D.招聘規(guī)劃和培訓(xùn)規(guī)劃

點擊查看答案&解析

9.多項選擇題某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額（萬元）和所需要的銷售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a＝18，b=0.03。同時，該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達到1000萬元，2016年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：7：2。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和人員補充計劃。該企業(yè)進行人力資源供給預(yù)測時還可以采用的方法有（）。

A.網(wǎng)絡(luò)計劃圖法
B.人員核查法
C.管理人員接續(xù)計劃法
D.馬爾可夫模型法

點擊查看答案

10.多項選擇題某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額（萬元）和所需要的銷售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a＝18，b=0.03。同時，該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達到1000萬元，2016年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：7：2。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和人員補充計劃。該企業(yè)制定人員補充計劃時主要應(yīng)考慮（）。

A.補充人員的數(shù)量
B.補充人員的類型
C.員工知識技能的改善
D.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

點擊查看答案