A.精益性戰(zhàn)略
B.敏捷性戰(zhàn)略
C.拉動(dòng)式戰(zhàn)略
D.推動(dòng)式戰(zhàn)略
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A.中等風(fēng)險(xiǎn)
B.高風(fēng)險(xiǎn)
C.低風(fēng)險(xiǎn)
D.特大風(fēng)險(xiǎn)
A.未履行合規(guī)義務(wù)的案例
B.培訓(xùn)的有效性
C.合規(guī)義務(wù)的宣貫程度
D.控制的有效性
A.追逐戰(zhàn)略
B.均衡戰(zhàn)略
C.分包戰(zhàn)略
D.混合戰(zhàn)略
A.大數(shù)據(jù)分析
B.可持續(xù)發(fā)展
C.協(xié)同效應(yīng)
D.戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
A.建立信息化平臺(tái)
B.完善人才機(jī)制
C.強(qiáng)調(diào)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和競爭力
D.轉(zhuǎn)變價(jià)值導(dǎo)向
A.套利、套匯和套稅
B.虛假倉單
C.重復(fù)質(zhì)押
D.自保自融
A.深入了解其供應(yīng)鏈，包括涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)、瓶頸、風(fēng)險(xiǎn)等
B.通過預(yù)測需求，調(diào)整庫存水平和貯存策略，降低存儲(chǔ)和運(yùn)輸成本
C.要簡潔，具有可操作性，最好能夠衡量
D.應(yīng)用最新的技術(shù)，使供應(yīng)鏈管理更加智能化、自主化和可持續(xù)化
A.VRIO分析
B.SWOT分析
C.PESTEL分析
D.五力分析
A.應(yīng)收賬款融資包含以下模式：保理、保理池融資、反向保理等
B.庫存融資包括靜態(tài)融資和動(dòng)態(tài)融資兩大類
C.預(yù)付款融資主要用于核心企業(yè)的下游融資
D.信用融資模式包括訂單融資和面向供應(yīng)鏈中小微型物流服務(wù)提供者的經(jīng)營貸
A.本土采購
B.離岸采購
C.近岸采購
D.靠岸采購
最新試題
為達(dá)到高效率的配送，是配送時(shí)間最小、距離最短、成本最低，應(yīng)該滿足一定條件。不屬于這種條件的一項(xiàng)是（）。
以物料的實(shí)際消耗來觸發(fā)對(duì)庫存補(bǔ)充的庫存管理方法是（）。
以下不屬于物料庫存的是（）。
以下不屬于制訂入庫計(jì)劃的內(nèi)容是（）。
拉動(dòng)式庫存管理是基于每個(gè)倉庫的特定需求以一定的訂貨批量補(bǔ)足庫存，請(qǐng)問以下對(duì)于拉動(dòng)式庫存管理說法正確的是（）。
卡拉杰克（Kraliic）矩陣分類法主要基于（）因素。
供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理涉及（）三大數(shù)據(jù)鏈的管理，跨越多個(gè)信息平臺(tái)，對(duì)數(shù)據(jù)及時(shí)透明和平臺(tái)業(yè)務(wù)打通有較高的要求。
供應(yīng)鏈的流程指標(biāo)主要反映了供應(yīng)商的流程響應(yīng)能力，確定如何能夠在合理的成本下，以高效的方式進(jìn)行生產(chǎn)，該類指標(biāo)主要包括（）。
客戶訂單分析是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有客戶所有訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，是企業(yè)進(jìn)行（）、根據(jù)不同等級(jí)的客戶進(jìn)行分級(jí)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)供應(yīng)鏈計(jì)劃管理中基礎(chǔ)的核心環(huán)節(jié)之一。
（）是物流管理信息化的必備條件。