A.六西格瑪管理以顧客為關(guān)注中心
B.六西格瑪管理依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí)，是管理成為量化的科學(xué)
C.六西格瑪管理追求完美，不容忍失誤
D.六西格瑪管理強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè)，以項(xiàng)目為基本單元進(jìn)行運(yùn)作
E.六西格瑪管理聚焦于流程的改進(jìn)
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A.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證可以節(jié)約大量社會(huì)檢查費(fèi)用
B.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證有利于保護(hù)消費(fèi)者利益
C.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證有利于企業(yè)完善質(zhì)量管理體系
D.型式試驗(yàn)是產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的主要類型之一
E.企業(yè)獲得產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證后，認(rèn)證標(biāo)志不可以用在獲得認(rèn)證的產(chǎn)品上
A.建立.健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制
B.書寫安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)
C.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
D.督促.檢查本單位的安全生產(chǎn)工作
E.及時(shí).如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故
A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對(duì)穩(wěn)定
B.產(chǎn)量要足夠大
C.生產(chǎn)面積足夠小
D.產(chǎn)品體積足夠大
E.工藝能同期化
A.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度很低
B.生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低
C.生產(chǎn)的專業(yè)化程度很低
D.通常采用專用設(shè)備和專用工藝裝備
E.要求工人適應(yīng)多種生產(chǎn)
A.直觀可靠
B.調(diào)查成本率
C.不受空間限制
D.真實(shí)性高
E.不受調(diào)查對(duì)象的影響
最新試題
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，哪種技術(shù)主要用于改進(jìn)生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個(gè)階段主要關(guān)注將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實(shí)際可行的商業(yè)計(jì)劃（）？
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，哪種方法主要用于提高生產(chǎn)效率和降低成本（）？
在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，哪種方式涉及企業(yè)在國(guó)外設(shè)立研發(fā)中心以利用當(dāng)?shù)氐目萍假Y源和人才（）？
在市場(chǎng)營(yíng)銷組合中，哪種策略關(guān)注將產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)地點(diǎn)運(yùn)送到消費(fèi)地點(diǎn)（）？
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪種方法通常用于評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度（）？
簡(jiǎn)述企業(yè)跨文化管理的重要性。
在企業(yè)人力資源管理中，哪個(gè)環(huán)節(jié)涉及員工的績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)制度的設(shè)計(jì)（）？
在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，哪種策略涉及企業(yè)在多個(gè)國(guó)家或地區(qū)建立獨(dú)立的子公司或分支機(jī)構(gòu)（）？
在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中，哪個(gè)環(huán)節(jié)涉及與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)和合作（）？