某企業(yè)采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配,流水線采用兩班制的生產(chǎn)方式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班工作8小時,時間有效利用系數(shù)為0.95,假定廢品率為0,流水線的第6道工序計算所需某精密設(shè)備4臺,現(xiàn)有5臺該種設(shè)備投入生產(chǎn)。
該流水線的平面布置設(shè)計,應(yīng)當(dāng)有利于()。
A.工人操作方便
B.在制品運(yùn)動路線短
C.庫存控制
D.充分利用生產(chǎn)面積
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某企業(yè)采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配,流水線采用兩班制的生產(chǎn)方式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班工作8小時,時間有效利用系數(shù)為0.95,假定廢品率為0,流水線的第6道工序計算所需某精密設(shè)備4臺,現(xiàn)有5臺該種設(shè)備投入生產(chǎn)。
該流水線的第6道工序設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是()。
A.0.80
B.0.95
C.1.15
D.1.25
某企業(yè)采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配,流水線采用兩班制的生產(chǎn)方式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班工作8小時,時間有效利用系數(shù)為0.95,假定廢品率為0,流水線的第6道工序計算所需某精密設(shè)備4臺,現(xiàn)有5臺該種設(shè)備投入生產(chǎn)。
該流水線的平均節(jié)拍是()分鐘。
A.8.35
B.8.65
C.9.12
D.9.52
某企業(yè)采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配,流水線采用兩班制的生產(chǎn)方式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班工作8小時,時間有效利用系數(shù)為0.95,假定廢品率為0,流水線的第6道工序計算所需某精密設(shè)備4臺,現(xiàn)有5臺該種設(shè)備投入生產(chǎn)。
該流水線的各工作地按()的順序排列。
A.工序難度
B.專業(yè)化程度
C.工藝過程
D.工藝復(fù)雜度
為了掌握市場信息,有效安排生產(chǎn)運(yùn)營,某知名空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)積極進(jìn)行市場調(diào)查和市場預(yù)測活動。首先,該企業(yè)搜集內(nèi)部和外部的歷史資料及文獻(xiàn)信息,對市場的變動規(guī)律進(jìn)行分析,了解空調(diào)市場的需求狀況和消費(fèi)者的消費(fèi)行為。隨后,調(diào)查人員喬裝成普通消費(fèi)者在家電賣場購買空調(diào),調(diào)查該企業(yè)空調(diào)的銷售環(huán)境和銷售質(zhì)量。最后,調(diào)查人員在家電賣場門口隨機(jī)攔截消費(fèi)者,征得其同意后,通過面談和填寫問卷,了解消費(fèi)者的購買動機(jī)和購買偏好。該企業(yè)空調(diào)產(chǎn)品2010~2012年銷售額如下表示(單位:萬元),企業(yè)擬對2013年的空調(diào)銷售額進(jìn)行預(yù)測。
A.預(yù)測人員的素質(zhì)水平
B.預(yù)測方法的選擇
C.消費(fèi)者的購買力水平
D.市場規(guī)律的過程性影響
最新試題
在企業(yè)決策制定中,哪種方法強(qiáng)調(diào)通過集體討論和專家意見來做出決策()?
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,哪個步驟涉及對戰(zhàn)略實施結(jié)果的評估和反饋()?
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在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,哪個步驟通常涉及確定企業(yè)的使命、愿景和核心價值觀()?
在企業(yè)運(yùn)營管理中,哪種方式強(qiáng)調(diào)通過優(yōu)化流程、減少浪費(fèi)來提高生產(chǎn)效率()?
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在企業(yè)運(yùn)營管理中,哪個環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的生產(chǎn)活動()?
在企業(yè)風(fēng)險管理中,哪種方法涉及通過制定應(yīng)急計劃來應(yīng)對潛在的風(fēng)險()?