某公司是一家軟件企業(yè)，今年公司為更好地留住關鍵員工、調(diào)動員工工作積極性，決定在原有薪酬水平基礎上進行大幅度提高。公司對薪酬制度進行調(diào)整，并對所有職位的薪酬按比例進行提高，工資總額大大提高，但效果不理想：人才流失依然嚴重，員工積極性沒有得到提高。根據(jù)以上資料，回答下列問題
當公司采用穩(wěn)定戰(zhàn)略時，其薪酬制度的特征應該是()
A.薪酬結(jié)構(gòu)上，基本薪酬和福利所占的比重較大
B.薪酬結(jié)構(gòu)上，基本薪酬和福利所占的比重較低
C.薪酬水平一般采取市場跟隨或略高于市場水平的薪酬
D.薪酬管理的指導思想是企業(yè)與員工共擔風險，共享收益
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某公司是一家軟件企業(yè)，今年公司為更好地留住關鍵員工、調(diào)動員工工作積極性，決定在原有薪酬水平基礎上進行大幅度提高。公司對薪酬制度進行調(diào)整，并對所有職位的薪酬按比例進行提高，工資總額大大提高，但效果不理想：人才流失依然嚴重，員工積極性沒有得到提高。根據(jù)以上資料，回答下列問題
為保證薪酬的外部競爭性，應進行()
A.工作分析
B.工作評價
C.薪酬調(diào)查
D.薪酬預算
某公司是一家軟件企業(yè)，今年公司為更好地留住關鍵員工、調(diào)動員工工作積極性，決定在原有薪酬水平基礎上進行大幅度提高。公司對薪酬制度進行調(diào)整，并對所有職位的薪酬按比例進行提高，工資總額大大提高，但效果不理想：人才流失依然嚴重，員工積極性沒有得到提高。根據(jù)以上資料，回答下列問題
為保證薪酬的內(nèi)部公平性，應進行()
A.工作分析
B.工作評價
C.市場薪酬調(diào)查
D.薪酬預算
某公司是一家軟件企業(yè)，今年公司為更好地留住關鍵員工、調(diào)動員工工作積極性，決定在原有薪酬水平基礎上進行大幅度提高。公司對薪酬制度進行調(diào)整，并對所有職位的薪酬按比例進行提高，工資總額大大提高，但效果不理想：人才流失依然嚴重，員工積極性沒有得到提高。根據(jù)以上資料，回答下列問題
該公司為了設計符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的薪酬體系應當首先進行()
A.薪酬調(diào)查
B.工作分析
C.工作評價
D.確定企業(yè)戰(zhàn)略目標
為有效評價公司內(nèi)部員工的能力，實行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動，A公司對公司員工實行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數(shù)前三名，實行硬淘汰。
績效評價過程應是員工一次()的經(jīng)歷。
A.消極的
B.被動的
C.積極的
D.主動的
為有效評價公司內(nèi)部員工的能力，實行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動，A公司對公司員工實行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數(shù)前三名，實行硬淘汰。
實施評價會見，常常是()較困難的任務之一。
A.被評價者
B.評價者
C.管理者
D.以上答案都不對
為有效評價公司內(nèi)部員工的能力，實行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動，A公司對公司員工實行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數(shù)前三名，實行硬淘汰。
績效考核中易出現(xiàn)的問題有()。
A.標準不明確
B.評價人員素質(zhì)差
C.趨中趨勢
D.暈輪效應
為有效評價公司內(nèi)部員工的能力，實行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動，A公司對公司員工實行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數(shù)前三名，實行硬淘汰。
績效考核常用的方法有()。
A.評價尺度表
B.交替排序法
C.配對比較法
D.強制分布法
為有效評價公司內(nèi)部員工的能力，實行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動，A公司對公司員工實行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數(shù)前三名，實行硬淘汰。
—般來說，績效考核，由()組成。
A.準備階段、實施階段、總結(jié)階段
B.界定工作本身的要求;評價實際的工作績效提供反饋
C.制定標準;選擇評價者，實際評價工作績效;提供反饋
D.以上所述都不對
某世界知名的大公司欲招聘1名銷售經(jīng)理。招聘廣告登出后，吸引了上千名應聘者。經(jīng)過幾輪激烈的考試，小李終于成功地獲得這一職位。為占領更多的市場份額，小李和銷售部員工不辭辛勞，連續(xù)數(shù)月到處奔走，大家都主動加班，使公司業(yè)績喜人。年底，小李拿到了數(shù)目可觀的獎金。在銷售部工作期間，小李表現(xiàn)出色，3年后，通過公司的內(nèi)部招聘，小李到市場部任市場總監(jiān)。根據(jù)上述材料回答下列問題：
公司通過下述哪種手段獲得其理想的雇傭關系?()。
A.外部勞動力市場
B.內(nèi)部勞動力市場
C.增加工資
D.分享權(quán)力
某世界知名的大公司欲招聘1名銷售經(jīng)理。招聘廣告登出后，吸引了上千名應聘者。經(jīng)過幾輪激烈的考試，小李終于成功地獲得這一職位。為占領更多的市場份額，小李和銷售部員工不辭辛勞，連續(xù)數(shù)月到處奔走，大家都主動加班，使公司業(yè)績喜人。年底，小李拿到了數(shù)目可觀的獎金。在銷售部工作期間，小李表現(xiàn)出色，3年后，通過公司的內(nèi)部招聘，小李到市場部任市場總監(jiān)。根據(jù)上述材料回答下列問題：
公司的措施主要促成()。
A.高流動性
B.短期雇傭
C.高淘汰率
D.長期雇傭
最新試題
下列關于績效評價技術中的量表法的說法，正確的是（）
小張傷口出現(xiàn)感染，需要延長停工留薪期時，應（）。
其他條件不變，下列關于個人勞動力供給時間變化規(guī)律的說法，正確的是（）。
關于結(jié)構(gòu)化面試特點的說法，正確的是（）。
分半信度和同質(zhì)性信度同屬（）。
智力測試是用于測量（）的測試。
下列關于差異化戰(zhàn)略的績效管理策略的說法，正確的是（）。
一項人員甄選測試要想具有較好的內(nèi)容效度，通常必須滿足的條件是（）。
在人力資源供求平衡的基本對策中，（）無論是在供小于求，還是供大于求，以及供求結(jié)構(gòu)不匹配的情況下都會被采用的一種對策。
下列選項中，不屬于人力資源需求大于供給時組織可以采用的措施是（）