A.《工傷認(rèn)定申請(qǐng)受理決定書》
B.《工傷認(rèn)定申請(qǐng)不予受理決定書》
C.《認(rèn)定工傷決定書》
D.《不予認(rèn)定工傷決定書》
E.《工傷產(chǎn)生爭(zhēng)議書》
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A.戰(zhàn)略思想
B.使命
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.愿景
E.核心價(jià)值觀
A.購(gòu)買期股
B.分期付款
C.貼息
D.低息貸款
E.購(gòu)買期權(quán)
A.目標(biāo)承諾
B.自我效能感
C.反饋
D.完成任務(wù)的策略
E.反應(yīng)
A.財(cái)務(wù)核算體系的運(yùn)作
B.內(nèi)部信息平臺(tái)的建設(shè)
C.崗位權(quán)責(zé)劃分
D.業(yè)務(wù)流程管理
E.與績(jī)效考評(píng)相配套的人力資源管理的其他環(huán)節(jié)
A.勞務(wù)市場(chǎng)
B.外部勞動(dòng)力市場(chǎng)
C.內(nèi)在勞動(dòng)力市場(chǎng)
D.內(nèi)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)兼顧
E.同事介紹
A.客觀性
B.主觀性
C.普遍性
D.社會(huì)性
E.歷史性
A.鼓舞員工的士氣
B.增強(qiáng)員工的信心
C.有利于全體員工樹立正確的奮斗目標(biāo)
D.有利于員工努力進(jìn)行工作
E.為主動(dòng)性和創(chuàng)新性提供了前提條件
A.確定培訓(xùn)需求,即確定組織的需求,確定和分析個(gè)體能力要求和差距,識(shí)別解決辦法等
B.設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn),即確定培訓(xùn)制約條件,選擇培訓(xùn)方式,制定培訓(xùn)計(jì)劃,選擇培訓(xùn)提供者等
C.提供培訓(xùn),即提供培訓(xùn)前、培訓(xùn)中和培訓(xùn)后支持
D.評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果,即收集資料并準(zhǔn)備評(píng)價(jià)報(bào)告
E.培訓(xùn)管理中的控制、評(píng)估和改進(jìn)
A.善于把新事物、新方法、新觀念引入工作過程中
B.鼓勵(lì)他人進(jìn)行創(chuàng)新和冒險(xiǎn)
C.能夠?qū)磳⑦M(jìn)行的創(chuàng)新和變革活動(dòng)做出預(yù)見并提出妥善的應(yīng)對(duì)計(jì)劃,保證成功
D.能以適當(dāng)方式處理突發(fā)事件
E.能鼓勵(lì)他人進(jìn)行創(chuàng)新和研究
A.掌握的材料按重要程度確定順序,依談判的情況確定提交的材料
B.當(dāng)談判陷入僵持時(shí),可以采取讓其他代表發(fā)言或休會(huì)等方式解決
C.充分運(yùn)用協(xié)商談判代表的“有限權(quán)利”,以增強(qiáng)回旋余地
D.談判須有完整的記錄,記錄要正確無誤
E.創(chuàng)造和諧的協(xié)商談判氣氛
最新試題
集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定,就勞動(dòng)報(bào)酬等事項(xiàng),通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議,其意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:()。
如何通過企業(yè)的組織評(píng)價(jià)獲取信息?
以下哪些類型屬于培訓(xùn)成果的范疇?()
作為培訓(xùn)方法的一種,講授法有以下哪些優(yōu)勢(shì)?()
員工福利可以劃分為法定福利、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)以及員工服務(wù)福利等幾種類型,以下哪些屬于企業(yè)員工的法定福利?()
作為薪酬的其中一種,()包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等,一般以現(xiàn)金形式支付。
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值,確定崗位等級(jí),以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的基本功能?()
薪酬體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)薪酬的基本職能,以下屬于薪酬職能的是()
下列屬于人力資源開發(fā)的是()。
以下哪些是人力資源費(fèi)用支出控制的作用?()