多項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略制定的步驟包括()。

A.收集企業(yè)內(nèi)外部信息
B.確定企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
C.準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案
D.評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案
E.反饋戰(zhàn)略方案結(jié)果


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)資源計(jì)劃的運(yùn)行階段有()。

A.實(shí)施準(zhǔn)備階段
B.更新和升級(jí)階段
C.前期工作階段
D.評(píng)價(jià)反饋階段
E.試驗(yàn)運(yùn)行及實(shí)用化階段

2.多項(xiàng)選擇題下列屬于單一品牌戰(zhàn)略的有()。

A.傘形品牌戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略
C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略
D.倒金字塔品牌戰(zhàn)略
E.金字塔品牌戰(zhàn)略

3.多項(xiàng)選擇題根據(jù)技術(shù)來(lái)源的不同,可將企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分為()。

A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略
C.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略
D.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略
E.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。

A.戰(zhàn)略環(huán)境分析
B.企業(yè)戰(zhàn)略制定
C.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施
D.企業(yè)戰(zhàn)略控制

5.單項(xiàng)選擇題在物流領(lǐng)域,()是供應(yīng)鏈管理的邏輯載體。

A.數(shù)據(jù)
B.知識(shí)
C.信息
D.技術(shù)

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根據(jù)我國(guó)公司法,關(guān)于上市公司獨(dú)立董事,正確的有()。

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企業(yè)運(yùn)用最廣泛的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是()

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在渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略中:請(qǐng)求戰(zhàn)略的權(quán)力來(lái)源是()。

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甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于()。

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消除渠道差距的思路包括()

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智能熱水器上市后,甲企業(yè)采用的定價(jià)策略為()。

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汽車(chē)用戶在購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)時(shí)可以選購(gòu)諸如電子開(kāi)窗控制器、掃霧器等,那么電子開(kāi)窗控制器、掃霧器的定價(jià)適合()方法定價(jià)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

長(zhǎng)期股權(quán)投資決策中,投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查及可行性論證風(fēng)險(xiǎn)屬于()

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M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司,N 公司定向增發(fā)新股給M公司,則N 公司財(cái)務(wù)上的變化是()。

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某項(xiàng)目進(jìn)行到終結(jié)期時(shí),固定資產(chǎn)殘值收入為80萬(wàn)元,收回墊支的流動(dòng)資產(chǎn)投資1080萬(wàn),企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項(xiàng)目的終結(jié)現(xiàn)金流量為()萬(wàn)元。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題