A.補償性
B.技能性
C.競爭性
D.效率性
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A.同工同酬原則
B.企業(yè)的勞動生產(chǎn)率
C.勞動者個人及其家庭所需的生活費用
D.工會的談判力量
A.均衡工資率上升且均衡就業(yè)量下降
B.均衡工資率和均衡就業(yè)量同時上升
C.均衡工資率下降且均衡就業(yè)量上升
D.均衡工資率和均衡就業(yè)量同時下降
A.工資率上升的替代效應大于收入效應
B.市場工資水平下降
C.個人的財富總量增多
D.個人的閑暇偏好增強
A.個人勞動力供給量會隨著工資率的上升而不斷增加
B. 個人勞動力供給量會隨著工資率的上升而不斷下降
C.個人勞動力供給量最初隨著工資率上升而上升,但到了一個臨界點之后,工資率繼續(xù)上升時,個人勞動力供給量反而下降
D.個人勞動力供給量與工資率之間不存在有規(guī)律的關系
A.美國企業(yè)的利潤水平要高于日本企業(yè)
B.日本企業(yè)在做出晉升決策前,對候選人的考察時間長,晉升決策風險較低
C.美國企業(yè)設置的晉升層級較多,日本企業(yè)卻相反
D.在美國企業(yè)中存在晉升競賽,在日本企業(yè)中則不存在
最新試題
物質(zhì)資源是財富形成的關鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動化,減少重復任務的時間。
傳統(tǒng)人事管理把人當做一種工具,現(xiàn)代人力資源管理對人著重的是開發(fā),這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別()。
下列選項中,屬于法定用人單位的是()
下列關于人力資源管理活動的陳述正確的是()
對該公司的分公司總經(jīng)理進行考核時,可以增加的考核主體包括()。
老洪可選擇的工作分析實施主體是()。
該公司績效考核指標權重及標準設計上存在的問題是()。
界定某組織某職位上績效優(yōu)秀的人所具有的知識、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎性工具是()。
.下列選項中,屬于績效考核指標權重設計方法的是()。