某車(chē)間正在對(duì)工序能力進(jìn)行分析,得知某零件在第n道工序加工時(shí),設(shè)計(jì)尺寸(單位mm)為T(mén)u=20.000,TL=19.990。通過(guò)隨機(jī)抽樣,經(jīng)計(jì)算得知=19.995,s=0.00131。根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:
在質(zhì)量管理過(guò)程中,影響工序質(zhì)量的因素是()。
A.人
B.機(jī)器
C.原料
D.環(huán)境
E.制度
您可能感興趣的試卷
- 2013年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》真題及答案解析
- 2012年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》真題及答案解析
- 2011年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》真題及答案解析
- 經(jīng)濟(jì)師初級(jí)工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)考前預(yù)測(cè)一
- 經(jīng)濟(jì)師初級(jí)工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)考前預(yù)測(cè)二
- 經(jīng)濟(jì)師初級(jí)工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)考前預(yù)測(cè)三
- 經(jīng)濟(jì)師初級(jí)工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)考前預(yù)測(cè)四
你可能感興趣的試題
A.有利于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝
B.有利于企業(yè)增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力
C.能夠促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系
D.會(huì)增加社會(huì)檢驗(yàn)費(fèi)用
E.有利于保護(hù)消費(fèi)者利益
A.過(guò)程能力指數(shù)越大,說(shuō)明過(guò)程能力越能滿(mǎn)足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量越易保證
B.過(guò)程能力指數(shù)越小,說(shuō)明過(guò)程能力滿(mǎn)足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的程度越低,產(chǎn)品質(zhì)量越不易保證
C.過(guò)程能力指數(shù)越大,說(shuō)明過(guò)程能力滿(mǎn)足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的程度越低,產(chǎn)品質(zhì)量越不易保證
D.過(guò)程能力指數(shù)越小,說(shuō)明過(guò)程能力越能滿(mǎn)足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量越易保證
E.過(guò)程能力指數(shù)不能衡量過(guò)程能力對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的滿(mǎn)足程度
A.以顧客為關(guān)注中心
B.聚焦于流程改進(jìn)
C.各部門(mén)之間有清晰的邊界,各司其職
D.強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè)
E.有預(yù)見(jiàn)的積極管理
A.ISO9000:2000《質(zhì)量管理體系--基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》
B.ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系--要求》
C.ISO9004:2000《質(zhì)量管理體系--業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》
D.ISO19011質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系--審核指南
E.ISO10012測(cè)量管理體系--測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求
A.全面質(zhì)量管理以全面質(zhì)量為中心
B.建立質(zhì)量體系是質(zhì)量管理的主要任務(wù)
C.全面質(zhì)量管理是組織進(jìn)行管理的唯一途徑
D.將質(zhì)量概念擴(kuò)充為全部管理目標(biāo)
E.全面質(zhì)量管理就是生產(chǎn)全過(guò)程管理
最新試題
實(shí)施全面質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持抓住思想、目標(biāo)、體系、技術(shù)四個(gè)要領(lǐng)這一原則,就應(yīng)明確()
在推行全面質(zhì)量管理時(shí),其要求包括()
下列各項(xiàng)屬于質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的有()
在對(duì)六西格瑪管理的現(xiàn)有體系進(jìn)行測(cè)量時(shí),通過(guò)流程圖、因果圖、散布圖、排列圖等方法來(lái)整理數(shù)據(jù),確定目前的質(zhì)量控制水平和問(wèn)題的重點(diǎn)及范圍,采用()來(lái)識(shí)別主要因素或根本原因
在六西格瑪管理中,()是采取改進(jìn)行動(dòng)的主要對(duì)象
計(jì)量值控制圖適用于以()為控制對(duì)象的情況
過(guò)程能力指數(shù)過(guò)大的處置方法有()
關(guān)于PDCA循環(huán),下列說(shuō)法正確的有()
《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了認(rèn)定產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的依據(jù),包括()
根據(jù)我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法的有關(guān)規(guī)定,生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者對(duì)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)其產(chǎn)品抽查檢驗(yàn)的結(jié)果有異議的,可以向?qū)嵤┍O(jiān)督抽查的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)或其上級(jí)部門(mén)申請(qǐng)復(fù)檢,該申請(qǐng)須在收到檢驗(yàn)結(jié)果之日起()內(nèi)提出