多項(xiàng)選擇題某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)分析得知,該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,煤質(zhì)有所下降,還存在一定安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸煤的成本將由原來(lái)的340元降低至300元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:一般來(lái)說(shuō),企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)改造選擇時(shí)需要遵循的原則包括()。

A.以最小的代價(jià)獲取最好效果
B.有利于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步
C.技術(shù)越先進(jìn)越好
D.確保改造后能夠消化推廣
E.成本最小化原則


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1.多項(xiàng)選擇題員工層面的培訓(xùn)需求分析具體包括()。

A.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)
B.員工的專(zhuān)業(yè)
C.員工個(gè)性
D.員工能力分析
E.工作的難易程度

2.多項(xiàng)選擇題新產(chǎn)品小批鑒定的內(nèi)容有()。

A.成品鑒定
B.工藝文件和裝備
C.零件加工裝配質(zhì)量
D.試驗(yàn)、檢驗(yàn)手段
E.投產(chǎn)前生產(chǎn)技術(shù)裝備情況

3.多項(xiàng)選擇題關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任制度的含義,下列敘述錯(cuò)誤的有()o

A.就是產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)者不履行產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保義務(wù),應(yīng)當(dāng)行使的法律責(zé)任
B.就是產(chǎn)品銷(xiāo)售者不履行產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保義務(wù),應(yīng)當(dāng)行使的法律責(zé)任
C.就是生產(chǎn)者不履行產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保義務(wù),應(yīng)當(dāng)行使的法律責(zé)任
D.就是產(chǎn)品銷(xiāo)售者,生產(chǎn)者不履行產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保義務(wù),應(yīng)當(dāng)行使的法律責(zé)任
E.產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保責(zé)任制度是一項(xiàng)民事責(zé)任制度

4.多項(xiàng)選擇題當(dāng)企業(yè)基本具備實(shí)施全面質(zhì)量管理的能力以后,需要對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理體系的()進(jìn)行整合和規(guī)劃。

A.目標(biāo)
B.人員
C.關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程
D.評(píng)審和審核
E.企業(yè)外部環(huán)境

5.多項(xiàng)選擇題開(kāi)展5S活動(dòng)要注意的是()。

A.貴在堅(jiān)持
B.領(lǐng)導(dǎo)重視
C.抓住時(shí)機(jī)搞一次突擊
D.保證一次搞徹底
E.強(qiáng)調(diào)自我管理

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在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,哪種促銷(xiāo)方式涉及通過(guò)人員直接向潛在客戶(hù)推銷(xiāo)產(chǎn)品或服務(wù)()?

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