A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理
B.編制施工成本控制工作計(jì)劃
C.尋求施工過程中的索賠機(jī)會
D.確定最合適的施工機(jī)械方案
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A.技術(shù)措施
B.組織措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
A.考核項(xiàng)目管理績效
B.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
C.考核企業(yè)經(jīng)營效益
D.分析成本偏差的原因
A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出
B.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案
C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
D.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并最大限度地節(jié)約成本
A.保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
B.保證工期和滿足質(zhì)量要求
C.縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良
D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求
A.施工成本計(jì)劃是成本預(yù)測的依據(jù)
B.施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始直至保證金返還為止
C.施工成本一般以分項(xiàng)工程為成本核算對象
D.成本分析時(shí),對于偏差的控制,分析是關(guān)鍵,糾偏是核心
E.成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的最后檢驗(yàn)
A.組織
B.技術(shù)
C.經(jīng)濟(jì)
D.合同
A.成本預(yù)測
B.成本計(jì)劃
C.成本核算
D.成本考核
A.結(jié)構(gòu)件費(fèi)核算
B.管理費(fèi)核算
C.措施費(fèi)核算
D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)核算
E.間接費(fèi)核算
A.編制施工成本計(jì)劃,確定合理詳細(xì)的工作流程
B.對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
C.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對策
D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機(jī)會
A.控制
B.分析
C.考核
D.歸集
最新試題
在施工成本管理的措施中,()是其他各類措施的前提和保障。
實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施是施工成本管理的()。
關(guān)于施工成本管理的說法,正確的有()。
下列施工成本管理的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。
施工成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是()。
在施工成本管理環(huán)節(jié)中,對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出估計(jì),稱為()。
工程項(xiàng)目施工成本管理過程中,完成成本預(yù)測以后,應(yīng)進(jìn)行下列工作:①成本計(jì)劃;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其順序?yàn)椋ǎ?/p>
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理涉及的時(shí)間范圍是()。
下列施工成本計(jì)劃的指標(biāo)中,屬于成本計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)的是()。
施工成本管理應(yīng)從多方面采取措施,具體包括()。