某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品,需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預(yù)測估計(jì),這種產(chǎn)品市場狀況的概率是:暢銷為0.2,一般為0.5,滯銷為0.3。其他有關(guān)數(shù)據(jù)見表1-4,使該廠取得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為()。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
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A.8
B.10
C.12
D.6
A.提高資源的利用效率,最大化企業(yè)資源利用效率
B.改進(jìn)一個業(yè)務(wù)單位在它所從事的行業(yè)中,或某一特定的細(xì)分市場中所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競爭地位
C.研究整個企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問題
D.正確評判下層的各種建議,淘汰不適當(dāng)?shù)姆桨?/p>
A.全局性與復(fù)雜性
B.穩(wěn)定性與動態(tài)性
C.收益性與風(fēng)險性
D.局部性與長期性
A.金牛類
B.瘦狗類
C.幼童類
D.明星類
A.戰(zhàn)略方案分解與實(shí)施
B.戰(zhàn)略變化分析
C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
D.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎勵
最新試題
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為()。
關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的有()。
緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有()。
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同,一般可分為()和服務(wù)。
企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時,行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。
下列方法中,可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的影響因素包括()。
甲公司是生產(chǎn)水杯的,通過擴(kuò)大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低,并根據(jù)不同人群提供不同的服務(wù)。該戰(zhàn)略屬于()。
在戰(zhàn)略控制過程中,企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。
下列屬于宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容有()。