A.核心維度是關(guān)心人和工作管理
B.包括員工取向與工作取向兩個維度
C.員工取向的領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注人際關(guān)系，主動了解并積極滿足員工需要
D.高度工作取向的領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注員工工作，要求維持一定的績效水平，強調(diào)工作的最后期限
E.高度人際取向的領(lǐng)導(dǎo)者幫助下屬解決個人問題，公平對待下屬的健康、地位和滿意度
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你可能感興趣的試題
A.能夠為組織制訂明確的愿景
B.會使組織有效地運轉(zhuǎn)并且健康地成長
C.更多依靠組織的獎勵和懲罰來影響員工的績效
D.強調(diào)的是一個人在組織中的與位置相關(guān)的權(quán)威和合法性
E.通過更高的理想和組織價值觀來激勵他的追隨者
A.通過更高的理想和組織價值觀來激勵他的追隨者
B.強調(diào)一個人在組織中的與位置相關(guān)的權(quán)威和合法性
C.強調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準和產(chǎn)出
D.交易型領(lǐng)導(dǎo)能夠為組織制訂明確的愿景
E.交易型領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)注任務(wù)的完成以及員工的順從
A.對于人的關(guān)注度高
B.對于任務(wù)的關(guān)注度高
C.對于人的關(guān)注度低
D.對于任務(wù)的關(guān)注度低
E.對于人和任務(wù)的關(guān)注度都很高
A.對于人的關(guān)注度高
B.對于任務(wù)的關(guān)注度高
C.對于人的關(guān)注度低
D.對于任務(wù)的關(guān)注度低
E.對于人和任務(wù)的關(guān)注度都很高
A.區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)-下屬的二元探索
B.對LMX關(guān)系中的特征及其組織含義（結(jié)果）的調(diào)查
C.對二元合作關(guān)系建構(gòu)的描述
D.在團體和社會網(wǎng)絡(luò)水平上區(qū)別二元關(guān)系的集合
E.鼓勵下屬實現(xiàn)自己的最佳水平
A.比較高的工作取向
B.比較低的工作取向
C.比較高的關(guān)系取向
D.比較低的關(guān)系取向
E.一般的關(guān)系取向和工作取向
A.比較高的工作取向
B.比較低的工作取向
C.比較高的關(guān)系取向
D.比較低的關(guān)系取向
E.一般的關(guān)系取向和工作取向
A.決策者具有較高的模糊耐受性
B.決策者傾向于對人和社會的關(guān)注
C.決策者在解決問題的時候視角寬闊，喜歡考慮不同的選擇以及將來的可能性
D.決策者具有較低的模糊耐受性
E.決策者傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身
A.決策者可以知道所有備選方案
B.對計算復(fù)雜性無限制，可以通過計算選擇出最佳備選方案
C.對于概率的計算不存在任何困難性
D.心理對人的決策行為會產(chǎn)生重要影響
E.人們會迫于團體壓力作出非理性的選擇
A.組織模型
B.行為模型
C.社會模型
D.有限理性模型
E.經(jīng)濟理性模型
最新試題
根據(jù)豪斯的路徑—目標(biāo)理論，讓員工明確他人對自己的期望、成功績效的標(biāo)準和工作程序的領(lǐng)導(dǎo)稱為（）。
屬于魅力型領(lǐng)導(dǎo)者非道德特征的有（）
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的密西根模式的說法，正確的是（）。
路徑—目標(biāo)理論中，豪斯提出的領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)行為與結(jié)果之間的中間變量包括（）。
交易型領(lǐng)導(dǎo)的特征包括（）。
關(guān)于交易型和改變型領(lǐng)導(dǎo)的說法，正確的有（）。
根據(jù)費德勒的權(quán)變理論，最適合于關(guān)系取向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的情境是（）。
在操作人員和專業(yè)人員層次上，（）是工作績效的主要特點。
小張發(fā)現(xiàn)，他的領(lǐng)導(dǎo)在做決策時收集盡可能多的信息，與盡可能多的人進行討論，而且擅長使用創(chuàng)新的方法解決問題。這種決策風(fēng)格屬于（）。
在決策過程中存在投入增加現(xiàn)象，也即人們堅持錯誤決策的傾向。下列可能會導(dǎo)致投入增加現(xiàn)象的因素包括（）。