A.在制品定額法
B.提前期法
C.生產(chǎn)周期法
D.累計(jì)編號(hào)法
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A.25
B.120
C.100
D.50
A.多技能作業(yè)員
B.全員參加的現(xiàn)場改善活動(dòng)
C.全面質(zhì)量管理
D.準(zhǔn)時(shí)化和自動(dòng)化
A.數(shù)據(jù)的共享性
B.穩(wěn)定的平衡性
C.模擬的預(yù)見性
D.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性
A.保險(xiǎn)在制品
B.周轉(zhuǎn)在制品
C.設(shè)計(jì)在制品
D.運(yùn)輸在制品
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.直接控制方式
最新試題
準(zhǔn)時(shí)化（JIT）本質(zhì)上是一個(gè)（）生產(chǎn)基地。
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括（）
豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有（）。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
看板的功能主要有（）。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式主要分為（）
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。
關(guān)于提前期法的說法，正確的有（）。