A.績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定
B.績(jī)效系統(tǒng)的時(shí)效性
C.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持
D.生產(chǎn)研發(fā)的成本
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A.績(jī)效實(shí)施、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效反饋、績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效反饋
C.績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效反饋、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效評(píng)價(jià)與結(jié)果的應(yīng)用
D.確定評(píng)價(jià)內(nèi)容、確定評(píng)價(jià)主體、確定評(píng)價(jià)方法、確定評(píng)價(jià)周期
A.戰(zhàn)略一致性
B.明確性
C.可接受性
D.信度
E.效度
A.70%;30%
B.20%;80%
C.80%;20%
D.30%;70%
A.1.3
B.1.2
C.1.0
D.0.4
A.A
B.B
C.C
D.D
A.業(yè)績(jī)導(dǎo)向,系統(tǒng)整合動(dòng)態(tài)管理,過程溝通
B.全面評(píng)價(jià),綜合平衡強(qiáng)化激勵(lì),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣
C.以上都是
D.以上都不是
A.將企業(yè)目標(biāo)層層分解,轉(zhuǎn)化為員工工作目標(biāo),指導(dǎo)員工行為。
B.在績(jī)效管理過程中,向員工提供反饋與輔導(dǎo),促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。
C.以上都是
D.以上都不是
A.部門負(fù)責(zé)人績(jī)效等級(jí),員工在部門內(nèi)得分排名
B.部門負(fù)責(zé)人績(jī)效等級(jí),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的主觀評(píng)價(jià)
C.單位負(fù)責(zé)人績(jī)效等級(jí),員工在部門內(nèi)得分排名
D.單位負(fù)責(zé)人績(jī)效等級(jí),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的主觀評(píng)價(jià)
A.60分、100分
B.80分、100分
C.100分、150分
D.80分、150分
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下列哪些屬于評(píng)估管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)()
績(jī)效特征主要包括()三方面。
下列哪些屬于建立評(píng)估指標(biāo)的基本原則()
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根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定,在工資支付過程中,企業(yè)必須遵守()、()、()、定期支付、定地支付和急用支付六項(xiàng)原則。
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薪酬等級(jí)制度的形式,歸納起來主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。