A.過嚴(yán)傾向
B.刻板印象
C.首因效應(yīng)
D.近因效應(yīng)
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D.配對(duì)比較法
A.管理者與員工有必要進(jìn)行真誠高效的雙向溝通
B.管理者要向員工闡明組織的目標(biāo)與部門的目標(biāo)、管理者的期望以及員工的工作權(quán)限等
C.不但管理者需要表達(dá)自己的觀點(diǎn),員工也需要積極參與溝通,表達(dá)自己的看法
D.管理者不需要表達(dá)自己的觀點(diǎn),只需要針對(duì)員工的觀點(diǎn)進(jìn)行溝通,然后反饋給上級(jí)
A.績效考核
B.績效監(jiān)控
C.績效計(jì)劃
D.績效輔導(dǎo)
A.以結(jié)果為導(dǎo)向的方法
B.以行為為導(dǎo)向的方法
C.標(biāo)桿超越法
D.目標(biāo)管理法
A.績效考核
B.績效輔導(dǎo)
C.績效改進(jìn)
D.績效反饋
A.目標(biāo)管理法
B.排序法
C.標(biāo)桿超越法
D.平衡計(jì)分卡法
A.關(guān)鍵事件法
B.排序法
C.配對(duì)比較法
D.強(qiáng)制分布法
A.趨中傾向
B.暈輪效應(yīng)
C.年資或職位傾向
D.過寬或過嚴(yán)傾向
A.暈輪效應(yīng)
B.趨中傾向
C.刻板效應(yīng)
D.過寬或過嚴(yán)傾向
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