單項選擇題績效計劃應當與戰(zhàn)略計劃、財務計劃、經(jīng)營計劃、人力資源計劃等密切結合，相互匹配、配套使用，這體現(xiàn)了績效計劃制訂原則的（）。

A.系統(tǒng)化原則
B.價值驅動原則
C.戰(zhàn)略相關性原則
D.可測量性原則


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1.多項選擇題在績效反饋面談中需要注意的事項有（）。

A.采取贊揚與建設性批評相結合的方式，避免員工產(chǎn)生抵觸情緒
B.把重點放在解決問題上
C.分析不良績效產(chǎn)生的原因并探討解決方案是面談的核心
D.鼓勵員工積極參與到反饋過程中
E.以對方為中心及同情的態(tài)度

2.多項選擇題知識型團隊的績效考核指標主要有（）。

A.效益型指標
B.效率型指標
C.遞延型指標
D.風險型指標
E.關鍵型指標

3.多項選擇題績效考核的結果可以應用在()。

A.獎金分配
B.人員調配
C.衡量招聘結果
D.員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
E.組織戰(zhàn)略目標的調整

4.多項選擇題績效改進的方法主要有()。

A.標桿超越
B.ISO質量管理體系
C.卓越績效標準
D.目標管理
E.六西格瑪管理

5.多項選擇題面談中評價者可能走入的誤區(qū)有()。

A.理解不足
B.不適當發(fā)問
C.首因效應
D.盲點效應
E.期待逾期的結果

6.多項選擇題績效反饋面談的內容主要包括()。

A.把重點放在解決問題上
B.商討來年的工作目標
C.探討績效中可改進之處，并確定行動計劃
D.鼓勵員工積極參與到反饋過程中
E.就績效現(xiàn)狀達成一致

7.多項選擇題下列屬于績效反饋面談實施階段的內容的是()。

A.準備面談提綱
B.選擇合適的時間和地點
C.分析績效差距的癥結所在
D.注意績效反饋面談的原則與技巧
E.協(xié)商解決辦法

8.多項選擇題有效的績效反饋面談的作用體現(xiàn)在（）。

A.幫助員工解決當前績效實施過程中出現(xiàn)的問題
B.它能夠使員工客觀的了解自己工作中的不足，有利于改善績效
C.可以通過主管人員和員工的真實溝通，消除組織目標與個人目標之間的沖突，增強組織的競爭力
D.它為評價者和被評價者提供了溝通的平臺，使考核公開化
E.隨時發(fā)現(xiàn)員工工作中出現(xiàn)的問題并及時加以調整

9.多項選擇題績效反饋面談需要達到的目的有()。

A.根據(jù)績效，對員工進行獎懲
B.向員工傳遞組織遠景目標
C.弄清員工績效不合格的原因
D.向員工反饋績效考核的結果
E.為下一個績效周期工作的展開做好準備

10.多項選擇題關于績效考核方法的陳述，正確的是()。

A.強制分布法無法應用于績效反饋面談
B.不良事故評價法與關鍵事件法都能提供豐富的績效反饋信息
C.行為錨定法非常適用于績效反饋面談
D.標桿超越法可以為組織提供明確的趕超目標，有利于激發(fā)組織的斗志
E.關鍵績效指標法的設計成本較高，需要耗費大量的人力物力