A.質(zhì)量
B.技術(shù)
C.經(jīng)濟(jì)
D.合同
E.組織
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B.按甲方損失實際額
C.按甲乙方損失實際額
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B.預(yù)備費
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D.工程建設(shè)其他費用
A.招標(biāo)階段
B.結(jié)算階段
C.施工階段
D.設(shè)計階段
最新試題
在建設(shè)項目中，凡是具有獨立的設(shè)計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程，稱為（）。
建設(shè)項目投資決策后，投資控制的關(guān)鍵階段是（）。
監(jiān)理公司對建設(shè)工程項目投資的控制，應(yīng)貫穿于（）。
要有效地控制項目投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施。從經(jīng)濟(jì)上采取措施，包括（）等。
建設(shè)工程投資在整個建設(shè)期內(nèi)需隨時進(jìn)行動態(tài)跟蹤、調(diào)整，直至（）后才能真正形成建設(shè)工程投資。
項目投資控制的重點在于施工以前的投資決策階段和設(shè)計階段，而在項目做出決策后，項目投資控制的關(guān)鍵在于（）。
建設(shè)工程投資中的積極投資部分是指（）。
實現(xiàn)建設(shè)項目投資控制最有效的手段是（）。
我國項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務(wù)不包括（）。
工程建設(shè)其他費用可以分為三類，其中不包括（）。