財務(wù)報表分析法和流程圖分析法較多地被用于企業(yè)（）階段。

從某一風(fēng)險事故開始，運(yùn)用邏輯學(xué)分析原則，由結(jié)果分析原因，找出各種可能引起事故的潛在的風(fēng)險因素，并分析出風(fēng)險因素引起事故發(fā)生的重要程度，求出事故發(fā)生的概率，進(jìn)而提供控制風(fēng)險因素的建議和方案，稱為（）。

請排列出風(fēng)險管理過程的正確秩序（）。（1）評價風(fēng)險管理效果（2）選擇風(fēng)險管理技術(shù)（3）實(shí)施、監(jiān)控與調(diào)整（4）風(fēng)險估測（5）風(fēng)險識別（6）降低事故發(fā)生概率

流程圖分析方法是一種用來識別單位面臨潛在損失風(fēng)險的常用（）。

人們采取行動降低損失的可能性和嚴(yán)重性是（）。

根據(jù)以往大量資料、利用概率論和數(shù)理統(tǒng)計的方法可測算風(fēng)險事故發(fā)生的概率及其損失程度，并且可以構(gòu)造出損失分布的模型，成為（）的基礎(chǔ)。

評估風(fēng)險管理的效果是指對風(fēng)險管理技術(shù)（）情況進(jìn)行分析、檢查、修正和評估。

人們通過放棄可能的收益來降低自身面臨的風(fēng)險的風(fēng)險轉(zhuǎn)移方法是（）。

風(fēng)險評價是指在（）的基礎(chǔ)上，對風(fēng)險發(fā)生的概率、損失程度，結(jié)合其他因素進(jìn)行全面考慮，評估發(fā)生風(fēng)險的可能性及其危害程度，并與公認(rèn)的安全指標(biāo)相比較，以衡量風(fēng)險的程度，并決定是否需要采取相應(yīng)的措施。

財務(wù)報表分析法即通過一系列財務(wù)報表以識別和分析單位存在損失風(fēng)險的（）。