乙企業(yè)2012年度與成本相關(guān)資料如下：
（1）本年全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按成本項(xiàng)目反映）如下：
（2）乙企業(yè)2012年計(jì)劃銷(xiāo)售收入為8000萬(wàn)元，實(shí)際銷(xiāo)售收入為8400萬(wàn)元；計(jì)劃利潤(rùn)總額為1160萬(wàn)元，實(shí)際利潤(rùn)總額為1220萬(wàn)元。
要求：根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題。（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）
下列關(guān)于計(jì)劃構(gòu)成比例計(jì)算正確的是（）。
A、直接材料成本比例是45.52%
B、直接人工成本比例是20.20%
C、制造費(fèi)用成本比例是34.39%
D、直接材料成本比例+直接人工成本比例+制造費(fèi)用成本比例=1
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A·不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法
B·分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法
C·產(chǎn)品完工前不登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬的方法
D·稱(chēng)為累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配法
最新試題
企業(yè)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，受益多的輔助生產(chǎn)車(chē)間先分配，受益少的輔助生產(chǎn)車(chē)間后分配。
下列各項(xiàng)中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有（）。
下列各項(xiàng)中，屬于逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)有（）。
車(chē)間管理人員的工資和福利費(fèi)不屬于直接工資，因而不能計(jì)入產(chǎn)品成本，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用。
約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。
企業(yè)在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時(shí)，通常先確定主產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，然后確定副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
正確劃分各種費(fèi)用支出的界限應(yīng)當(dāng)遵循的原則是權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
20世紀(jì)90年代管理會(huì)計(jì)處于管理控制與決策階段。
交互分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過(guò)一次分配即可完成，減輕分配工作量。
管理會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)的重要分支，主要服務(wù)于單位。