A、采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算簡(jiǎn)單，但結(jié)果不夠準(zhǔn)確
B、輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分配的方法適用于輔助生產(chǎn)勞務(wù)計(jì)劃單位成本比較準(zhǔn)確的企業(yè)
C、順序分配法的分配順序是受益多的先分配，受益少的后分配
D、代數(shù)分配法是分配結(jié)果最正確的一種方法
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A.銷(xiāo)售費(fèi)用
B.管理費(fèi)用
C.財(cái)務(wù)費(fèi)用
D.制造費(fèi)用
A.備品配件
B.機(jī)物料消耗
C.外購(gòu)半成品
D.辦公費(fèi)
A、0.250
B、0.246
C、0.268
D、0.188
A、輔助生產(chǎn)車(chē)間之間分配
B、輔助生產(chǎn)車(chē)間與銷(xiāo)售部門(mén)之間分配
C、輔助生產(chǎn)車(chē)間與基本生產(chǎn)車(chē)間之間分配
D、輔助生產(chǎn)車(chē)間與行政管理部門(mén)之間分配
A、已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)
B、輔助生產(chǎn)勞務(wù)計(jì)劃單位成本比較準(zhǔn)確的企業(yè)
C、各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互受益程度有明顯順序的企業(yè)
D、輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)不多、不要求費(fèi)用的交互分配、對(duì)輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響不大的情況
A、80000和20000
B、40000和60000
C、60000和40000
D、52000和48000
A.可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本
B.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本
C.應(yīng)收的賠償款
D.可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用
A.實(shí)行"三包"企業(yè)在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品
B.不需要返修、可以降價(jià)出售的不合格品
C.產(chǎn)品入庫(kù)后由于保管不善而損壞變質(zhì)的產(chǎn)品
D.生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本
A、4800000
B、3200000
C、4000000
D、3000000
A、2000和3000
B、1400和3600
C、3600和1400
D、3400和1600
最新試題
制造費(fèi)用指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括（）。
分步法分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要進(jìn)行成本還原。
正確劃分各種費(fèi)用支出的界限應(yīng)當(dāng)遵循的原則是權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
關(guān)于制造費(fèi)用的分配，下列表述錯(cuò)誤的有（）。
20世紀(jì)90年代管理會(huì)計(jì)處于管理控制與決策階段。
在品種法下，由于月末一般不存在在產(chǎn)品，即使有，數(shù)量也很少，因此都不需要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。
下列適合用品種法核算的企業(yè)有（）。
不單獨(dú)計(jì)停工損失的企業(yè)，應(yīng)將發(fā)生的停工損失直接計(jì)入制造費(fèi)用和營(yíng)業(yè)外支出等科目中。
交互分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過(guò)一次分配即可完成，減輕分配工作量。
以下關(guān)于簡(jiǎn)化的分批法說(shuō)法正確的有（）。