A.在產(chǎn)品數(shù)量的多少
B.各月的在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小
C.各項(xiàng)成本比重的大小
D.定額管理基礎(chǔ)的好壞
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A.在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本
B.可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用
C.經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門鑒定不需要返修、可以降價(jià)出售的不合格品
D.產(chǎn)品入庫(kù)后由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的產(chǎn)品
A.核算工作量較大
B.核算工作簡(jiǎn)便
C.需計(jì)算兩個(gè)費(fèi)用分配率
D.提高了分配的正確性
A.月末在產(chǎn)品數(shù)量很大的情況下
B.月末在產(chǎn)品數(shù)量很小的情況下
C.月末在產(chǎn)品數(shù)量大且變動(dòng)較大的情況下
D.月末在產(chǎn)品數(shù)量大但變動(dòng)較小的情況下
A.月末在產(chǎn)品數(shù)量較多
B.各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大
C.生產(chǎn)成本中直接材料成本在生產(chǎn)成本中所占比重很大
D.生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大
A.約當(dāng)產(chǎn)量比例法
B.聯(lián)合成本在主副產(chǎn)品之間分配法
C.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法
D.副產(chǎn)品作價(jià)扣除法
A.車間機(jī)器設(shè)備修理費(fèi)用
B.企業(yè)行政管理部門設(shè)備折舊費(fèi)用
C.銷售部門機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)用
D.行政管理人員薪酬
A.生產(chǎn)工人的工資
B.車間管理人員的工資
C.企業(yè)行政管理人員的工資
D.銷售人員病假的工資
A.產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用的界限
B.各會(huì)計(jì)期間成本的界限
C.不同產(chǎn)品成本費(fèi)用的界限
D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的界限
A.生產(chǎn)車間機(jī)器的折舊費(fèi)
B.生產(chǎn)車間機(jī)器的日常修理費(fèi)
C.機(jī)物料消耗
D.季節(jié)性停工損失
A.品種法
B.分批法
C.分步法
D.定額法
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交互分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過(guò)一次分配即可完成，減輕分配工作量。
停工損失可以不單獨(dú)核算，相應(yīng)費(fèi)用體現(xiàn)在“生產(chǎn)成本”、“原材料”等科目中。
下列各項(xiàng)中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有（）。
約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。
企業(yè)歸集制造費(fèi)用經(jīng)分配后，“制造費(fèi)用”科目及其所屬明細(xì)賬都沒(méi)有月末余額。
20世紀(jì)90年代管理會(huì)計(jì)處于管理控制與決策階段。
在品種法下，由于月末一般不存在在產(chǎn)品，即使有，數(shù)量也很少，因此都不需要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。
管理會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)的重要分支，主要服務(wù)于單位。
不單獨(dú)計(jì)停工損失的企業(yè)，應(yīng)將發(fā)生的停工損失直接計(jì)入制造費(fèi)用和營(yíng)業(yè)外支出等科目中。
企業(yè)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，受益多的輔助生產(chǎn)車間先分配，受益少的輔助生產(chǎn)車間后分配。