某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工800件，期末在產(chǎn)品200件。原材料費(fèi)用在各工序開始時一次投入，其他費(fèi)用隨加工進(jìn)度陸續(xù)發(fā)生。月末在產(chǎn)品資料見下表：
月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的成本費(fèi)用合計(jì)為：要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他條件，分析回答下列第（1）-（4）小題。（分配率保留兩位小數(shù)）
A.第一道工序完工率是62.5%
B.第二道工序完工率是93.75%
C.第三道工序完工率是100%
D.在產(chǎn)品完工率為100%
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A.借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲4500-乙2700貸：原材料-A材料7200
B.借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲3500-乙3700貸：原材料-A材料7200
C.借：制造費(fèi)用7200貸：原材料-A材料7200
D.借：原材料-A材料5700貸：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲3000-乙2700
A.借：管理費(fèi)用104貸：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲70-乙34
B.借：制造費(fèi)用104貸：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲70-乙34
C.借：材料成本差異-A材料144貸：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲90-乙54
D.借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲90-乙54貸：材料成本差異-A材料144
A.甲產(chǎn)品的原材料定額消耗量為500千克
B.乙產(chǎn)品的原材料定額消耗量為600千克
C.甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的A原材料數(shù)量900千克
D.乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的A原材料數(shù)量540千克
A.甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的A原材料實(shí)際費(fèi)用為4410元
B.乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的A原材料實(shí)際費(fèi)用2646元
C.甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的A原材料實(shí)際費(fèi)用為3325元
D.乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的A原材料實(shí)際費(fèi)用為3731元
最新試題
約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。
正確劃分各種費(fèi)用支出的界限應(yīng)當(dāng)遵循的原則是權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
企業(yè)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時，受益多的輔助生產(chǎn)車間先分配，受益少的輔助生產(chǎn)車間后分配。
工業(yè)企業(yè)設(shè)置成本的項(xiàng)目包括（）。
不單獨(dú)計(jì)停工損失的企業(yè)，應(yīng)將發(fā)生的停工損失直接計(jì)入制造費(fèi)用和營業(yè)外支出等科目中。
20世紀(jì)90年代管理會計(jì)處于管理控制與決策階段。
平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟的產(chǎn)品生產(chǎn)成本伴隨著半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移。
采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一步驟的生產(chǎn)費(fèi)用也要在其完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。如果某產(chǎn)品生產(chǎn)分三步驟在三個車間進(jìn)行，則第二車間的在產(chǎn)品包括（）。
以下關(guān)于簡化的分批法說法正確的有（）。
分步法分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要進(jìn)行成本還原。