不定項(xiàng)選擇

利華新型材料公司生產(chǎn)航空工業(yè)所用的一種特殊材料,該材料生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟:先將化工原料制成顆粒材料,然后將顆粒材料制成板材。顆粒材料和板材都包括白色和灰色兩個(gè)品種。公司設(shè)有兩個(gè)基本生產(chǎn)車間,一車間生產(chǎn)顆粒材料,二車間生產(chǎn)板材。一車間生產(chǎn)耗用的原材料一次投入,期末在產(chǎn)品平均完工程度為50%,制成顆粒材料轉(zhuǎn)入半成品倉(cāng)庫(kù),一部分供應(yīng)二車間生產(chǎn)板材,另一部分對(duì)外出售。二車間生產(chǎn)耗用的半成品和其他原材料開始生產(chǎn)時(shí)一次投入,期末在產(chǎn)品平均完工程度為60%。該公司設(shè)有兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間:蒸汽車間提供生產(chǎn)用氣和采暖用氣,供電車間提供生產(chǎn)用電和辦公用電。該公司成本采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法:共同耗用的材料費(fèi)用按投產(chǎn)量定額成本分配;工資及福利費(fèi)按生產(chǎn)工人工時(shí)分配;輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用直接分配法,按直接耗用量分配;制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人工時(shí)分配;完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間按約當(dāng)產(chǎn)量分配成本,半成品計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法。2013年1月份有關(guān)成本計(jì)算資料如下。(除非特別指明,單位為元)(1)產(chǎn)量。(2)材料費(fèi)用。一車間領(lǐng)用化工原料75000元用于生產(chǎn)顆粒,該原料為白色和灰色顆粒材料共同耗用,白色顆粒材料的單耗定額為80元/千克,灰色顆粒材料的單耗定額為50元/千克。兩種顆粒材料還分別各自領(lǐng)用5000元的專用原料。一車間領(lǐng)用間接有機(jī)物料2700元。二車間生產(chǎn)領(lǐng)用原材料15000元,其中:7000元用于白色板材生產(chǎn),8000元用于灰色板材生產(chǎn)。二車間領(lǐng)用間接有機(jī)物料3400元。蒸汽車間領(lǐng)用材料1200元,供電車間領(lǐng)用材料2800元。(3)人工費(fèi)用。一車間生產(chǎn)工人工資50000元,管理人員工資4000元;二車間生產(chǎn)工人工資36000元,管理人員工資3000元;蒸汽車間生產(chǎn)工人工資7000元,管理人員工資1000元;供電車間生產(chǎn)工人工資5000元,管理人員工資1000元;福利費(fèi)按工資的14%計(jì)算。(4)輔助生產(chǎn)費(fèi)用。輔助生產(chǎn)車間不單獨(dú)設(shè)置"制造費(fèi)用"賬戶,輔助生產(chǎn)成本設(shè)置"原材料"、"工資及福利"和"其他"3個(gè)項(xiàng)目。"原材料"項(xiàng)目登記車間的全部材料費(fèi)用;"工資及福利"項(xiàng)目登記車間生產(chǎn)工人和管理人員的工資及福利費(fèi);除此以外的其他費(fèi)用均記在"其他"項(xiàng)目。蒸汽車間"其他"項(xiàng)目本月發(fā)生額為39680元;供電車間"其他"項(xiàng)目本月發(fā)生額為50360元。各產(chǎn)品、部門耗用的蒸汽和電力數(shù)量如下表:(5)制造費(fèi)用。"制造費(fèi)用"賬戶設(shè)有"材料"、"工資"、"采暖"、"電費(fèi)"和"其他"5個(gè)項(xiàng)目。"其他"項(xiàng)目本月發(fā)生額:一車間1740元;二車間4580元。(6)期初在產(chǎn)品。一車間"白色顆粒"本月初在產(chǎn)品結(jié)存300千克,各成本項(xiàng)目數(shù)額如下表:二車間"白色板材"本月初在產(chǎn)品結(jié)存100平方米,各成本項(xiàng)目數(shù)額如下表:(7)半成品。"白色顆粒"半成品月初結(jié)存270千克,單位成本230元,總成本62100元。本月10日出售100千克,在出售時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本。二車間生產(chǎn)領(lǐng)用400千克,在月末結(jié)轉(zhuǎn)成本。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列問(wèn)題。

"白色顆粒"本月發(fā)生的材料成本為()元。

A.40000
B.45000
C.50000
D.55000


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

4.不定項(xiàng)選擇假定某工業(yè)企業(yè)設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,采用交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。(1)2013年5月在分配輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用以前,機(jī)修車間費(fèi)用1200萬(wàn)元,按修理工時(shí)分配費(fèi)用,提供修理工時(shí)500小時(shí)。其中供電車間20小時(shí),基本生產(chǎn)車間中的第一車間耗用量為300小時(shí),基本生產(chǎn)車間中的第二車間耗用量為120小時(shí),行政管理部門耗用量為40小時(shí),銷售部門耗用量為20小時(shí)。(2)2013年5月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前,供電車間發(fā)生費(fèi)用2400萬(wàn)元,按耗用電度數(shù)分配費(fèi)用,提供供電度數(shù)20萬(wàn)度。其中,機(jī)修車間耗用4萬(wàn)度,基本生產(chǎn)車間中的第一車間耗用量為9萬(wàn)度,基本生產(chǎn)車間中的第二車間耗用量為4萬(wàn)度,行政管理部門耗用量為2萬(wàn)度,銷售部門耗用量為1萬(wàn)度。該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過(guò)"制造費(fèi)用"科目核算。使用交互分配法分配生產(chǎn)費(fèi)用。要求:根據(jù)以上資料,回答下列(1)~(3)題。機(jī)修車間對(duì)外的分配率是()萬(wàn)元/小時(shí)。

A.3.4
B.3.264
C.123
D.98.4

5.不定項(xiàng)選擇假定某工業(yè)企業(yè)設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,采用交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。(1)2013年5月在分配輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用以前,機(jī)修車間費(fèi)用1200萬(wàn)元,按修理工時(shí)分配費(fèi)用,提供修理工時(shí)500小時(shí)。其中供電車間20小時(shí),基本生產(chǎn)車間中的第一車間耗用量為300小時(shí),基本生產(chǎn)車間中的第二車間耗用量為120小時(shí),行政管理部門耗用量為40小時(shí),銷售部門耗用量為20小時(shí)。(2)2013年5月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前,供電車間發(fā)生費(fèi)用2400萬(wàn)元,按耗用電度數(shù)分配費(fèi)用,提供供電度數(shù)20萬(wàn)度。其中,機(jī)修車間耗用4萬(wàn)度,基本生產(chǎn)車間中的第一車間耗用量為9萬(wàn)度,基本生產(chǎn)車間中的第二車間耗用量為4萬(wàn)度,行政管理部門耗用量為2萬(wàn)度,銷售部門耗用量為1萬(wàn)度。該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過(guò)"制造費(fèi)用"科目核算。使用交互分配法分配生產(chǎn)費(fèi)用。要求:根據(jù)以上資料,回答下列(1)~(3)題。機(jī)修車間交互分配轉(zhuǎn)入的輔助生產(chǎn)費(fèi)用是()萬(wàn)元。

A.480
B.48
C.1632
D.1968

6.不定項(xiàng)選擇假定某工業(yè)企業(yè)設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,采用交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。(1)2013年5月在分配輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用以前,機(jī)修車間費(fèi)用1200萬(wàn)元,按修理工時(shí)分配費(fèi)用,提供修理工時(shí)500小時(shí)。其中供電車間20小時(shí),基本生產(chǎn)車間中的第一車間耗用量為300小時(shí),基本生產(chǎn)車間中的第二車間耗用量為120小時(shí),行政管理部門耗用量為40小時(shí),銷售部門耗用量為20小時(shí)。(2)2013年5月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前,供電車間發(fā)生費(fèi)用2400萬(wàn)元,按耗用電度數(shù)分配費(fèi)用,提供供電度數(shù)20萬(wàn)度。其中,機(jī)修車間耗用4萬(wàn)度,基本生產(chǎn)車間中的第一車間耗用量為9萬(wàn)度,基本生產(chǎn)車間中的第二車間耗用量為4萬(wàn)度,行政管理部門耗用量為2萬(wàn)度,銷售部門耗用量為1萬(wàn)度。該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過(guò)"制造費(fèi)用"科目核算。使用交互分配法分配生產(chǎn)費(fèi)用。要求:根據(jù)以上資料,回答下列(1)~(3)題。供電車間對(duì)外分配的費(fèi)用是()萬(wàn)元。

A.2400
B.2448
C.1968
D.1632

10.不定項(xiàng)選擇甲公司設(shè)有運(yùn)輸和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本。運(yùn)輸車間的成本按運(yùn)輸公里比例分配,修理車間的成本按修理工時(shí)比例分配。該公司2014年2月份有關(guān)輔助生產(chǎn)成本資料如下:(1)運(yùn)輸車間本月共發(fā)生成本22500元,提供運(yùn)輸勞務(wù)5000公里;修理車間本月共發(fā)生成本240000元,提供修理勞務(wù)64000工時(shí)。(2)運(yùn)輸車間耗用修理車間勞務(wù)4000工時(shí),修理車間耗用運(yùn)輸車間勞務(wù)500公里。(3)基本生產(chǎn)車間耗用運(yùn)輸車間勞務(wù)2550公里,耗用修理車間勞務(wù)32000工時(shí);行政管理部門耗用運(yùn)輸車間勞務(wù)1950公里,耗用修理車間勞務(wù)28000工時(shí)。要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,回答下列第(1)-(6)小題。(分配率保留兩位小數(shù))甲公司確認(rèn)的對(duì)內(nèi)分配的會(huì)計(jì)分錄正確的是()。

A.借:輔助生產(chǎn)成本-修理2250-運(yùn)輸15000貸:輔助生產(chǎn)成本-修理15000-運(yùn)輸2250
B.借:輔助生產(chǎn)成本-修理15000-運(yùn)輸2250貸:輔助生產(chǎn)成本-修理2250-運(yùn)輸15000
C.借:輔助生產(chǎn)成本-修理2500-運(yùn)輸16000貸:輔助生產(chǎn)成本-修理16000-運(yùn)輸2500
D.借:輔助生產(chǎn)成本-修理16000-運(yùn)輸2500貸:輔助生產(chǎn)成本-修理2500-運(yùn)輸16000

最新試題

下列各種情形中,企業(yè)可以采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)算法的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時(shí),通常先確定主產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,然后確定副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

題型:判斷題

平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,各步驟的產(chǎn)品生產(chǎn)成本伴隨著半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移。

題型:判斷題

交互分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過(guò)一次分配即可完成,減輕分配工作量。

題型:判斷題

約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。

題型:判斷題

下列劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法中,能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是本月完工產(chǎn)品的成本的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)中,關(guān)于產(chǎn)品成本計(jì)算品種法的特點(diǎn)表述正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

20世紀(jì)90年代管理會(huì)計(jì)處于管理控制與決策階段。

題型:判斷題

在品種法下,由于月末一般不存在在產(chǎn)品,即使有,數(shù)量也很少,因此都不需要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

題型:判斷題

管理會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)的重要分支,主要服務(wù)于單位。

題型:判斷題