不定項選擇

黃河公司生產(chǎn)C產(chǎn)品，2012年12月份有關(guān)成本資料如下：原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，其他費(fèi)用在生產(chǎn)過程中均衡發(fā)生。本月完工產(chǎn)品數(shù)量為800件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件。直接材料計劃單價每公斤2元，每件產(chǎn)品材料定額為48公斤。單位產(chǎn)品工時定額2.5小時，計劃每工時費(fèi)用分配率為：直接人工5元／小時，制造費(fèi)用10元／小時，月末在產(chǎn)品按定額成本計價法分配成本費(fèi)用。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列第1．一3．題。

完工產(chǎn)品的總成本為（）。

A.73210元
B.10470元
C.73220元
D.10460元


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3.不定項選擇本題涉及勞動合同法律制度。2012年4月1日，張某應(yīng)聘到甲公司工作，并簽訂了書面勞動合同。合同主要內(nèi)容包括：工資每月2000元；試用期1個月，試用期內(nèi)工資為1000元；每月加班時間不超過40小時；職工累計工作1年以上的，每年帶薪休假3天；合同期限為1年。合同簽訂后，甲公司又要求張某繳納2000元抵押金，理由是防止公司職工在合同期內(nèi)隨意跳槽。張某因一時找不到合適的工作，即繳納了抵押金。2013年3月31日，張某的勞動合同到期，甲公司與張某續(xù)簽了一份2年期的勞動合同，并退回了抵押金。由于甲公司經(jīng)營有方，前景十分看好，2013年6月，張某提出要求與公司簽訂無固定期限勞動合同，沒有得到公司的同意。張某隨后提交了辭職報告，雙方一致同意解除了勞動合同。張某要求甲公司支付勞動合同解除的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償被拒絕。要求：根據(jù)上述資料，回答下列（1）～（4）小題。下列說法中，正確的是（）。

A.該公司可以要求員工交納培訓(xùn)費(fèi)
B.該公司不得要求員工交納培訓(xùn)費(fèi)，但可以扣押員工的居民身份證
C.該公司不得要求員工交納培訓(xùn)費(fèi)，也不得扣押員工的居民身份證和其他證件
D.該公司要求員工交納培訓(xùn)費(fèi)違反規(guī)定，由勞動行政部門責(zé)令限期退還給員工，并以每人500元以上2000元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款

8.不定項選擇甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求對A產(chǎn)品采用品種法計算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度按50%計算。資料1：甲公司2012年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費(fèi)用資料如下：（1）月初A在產(chǎn)品220件，直接材料為22萬元，直接人工為1.8萬元，制造費(fèi)用為2.4萬元。（2）本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件，本月完工產(chǎn)品840件，月末在產(chǎn)品160件。（3）本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費(fèi)用資料如下：①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料70萬元，輔助材料4萬元，車間管理部門耗用材料0.3萬元，銷售部門領(lǐng)用材料1萬元；對外銷售材料2萬元，售價（不含稅）2.2萬元；②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資14萬元，保險費(fèi)2萬元，車間管理人員工資4萬元，銷售部門人員工資8萬元；③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費(fèi)3.7萬元，車間管理人員的勞保用品費(fèi)3萬元。資料2：該企業(yè)還有一輔助生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用均通過"輔助生產(chǎn)成本"科目歸集和核算；本月輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費(fèi)用共計10萬元，供應(yīng)熱氣5萬立方米，其中用于A產(chǎn)品為4萬立方米，其余公司總部使用。要求：假定除上述資料外，不考慮其他因素，回答下列小題。（金額單位用萬元表示，計算單位成本時保留3位小數(shù)，小數(shù)尾差由在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)）根據(jù)資料1，本月A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用總計為（）萬元。

A.18
B.20
C.14
D.17.8

9.不定項選擇甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求對A產(chǎn)品采用品種法計算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度按50%計算。資料1：甲公司2012年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費(fèi)用資料如下：（1）月初A在產(chǎn)品220件，直接材料為22萬元，直接人工為1.8萬元，制造費(fèi)用為2.4萬元。（2）本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件，本月完工產(chǎn)品840件，月末在產(chǎn)品160件。（3）本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費(fèi)用資料如下：①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料70萬元，輔助材料4萬元，車間管理部門耗用材料0.3萬元，銷售部門領(lǐng)用材料1萬元；對外銷售材料2萬元，售價（不含稅）2.2萬元；②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資14萬元，保險費(fèi)2萬元，車間管理人員工資4萬元，銷售部門人員工資8萬元；③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費(fèi)3.7萬元，車間管理人員的勞保用品費(fèi)3萬元。資料2：該企業(yè)還有一輔助生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用均通過"輔助生產(chǎn)成本"科目歸集和核算；本月輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費(fèi)用共計10萬元，供應(yīng)熱氣5萬立方米，其中用于A產(chǎn)品為4萬立方米，其余公司總部使用。要求：假定除上述資料外，不考慮其他因素，回答下列小題。（金額單位用萬元表示，計算單位成本時保留3位小數(shù)，小數(shù)尾差由在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)）根據(jù)資料1，本月A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用總計為（）萬元。

A.96
B.70
C.74
D.26

10.不定項選擇甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求對A產(chǎn)品采用品種法計算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度按50%計算。資料1：甲公司2012年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費(fèi)用資料如下：（1）月初A在產(chǎn)品220件，直接材料為22萬元，直接人工為1.8萬元，制造費(fèi)用為2.4萬元。（2）本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件，本月完工產(chǎn)品840件，月末在產(chǎn)品160件。（3）本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費(fèi)用資料如下：①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料70萬元，輔助材料4萬元，車間管理部門耗用材料0.3萬元，銷售部門領(lǐng)用材料1萬元；對外銷售材料2萬元，售價（不含稅）2.2萬元；②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資14萬元，保險費(fèi)2萬元，車間管理人員工資4萬元，銷售部門人員工資8萬元；③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費(fèi)3.7萬元，車間管理人員的勞保用品費(fèi)3萬元。資料2：該企業(yè)還有一輔助生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用均通過"輔助生產(chǎn)成本"科目歸集和核算；本月輔助生產(chǎn)車間發(fā)生費(fèi)用共計10萬元，供應(yīng)熱氣5萬立方米，其中用于A產(chǎn)品為4萬立方米，其余公司總部使用。要求：假定除上述資料外，不考慮其他因素，回答下列小題。（金額單位用萬元表示，計算單位成本時保留3位小數(shù)，小數(shù)尾差由在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)）根據(jù)資料1和資料2，本期影響當(dāng)期損益的金額為（）萬元。

A.+10.8
B.-10.8
C.-9
D.+9