甲公司2013年3月份計劃成本和2013年3月份實際發(fā)生的材料、工時消耗和材料單價、每小時工資成本如下表所示:要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列第(1)-(6)小題。
材料消耗數(shù)量變動對單位成本的影響為()元。
A.1200
B.2000
C.-1200
D.-2000
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甲公司2013年3月份計劃成本和2013年3月份實際發(fā)生的材料、工時消耗和材料單價、每小時工資成本如下表所示:要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列第(1)-(6)小題。
材料價格變動對單位成本的影響為()元。
A.1500
B.2300
C.-2200
D.-1700
甲公司2013年3月份計劃成本和2013年3月份實際發(fā)生的材料、工時消耗和材料單價、每小時工資成本如下表所示:要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列第(1)-(6)小題。
單位產(chǎn)品的直接材料差異為()元。
A.-150
B.-200
C.50
D.250
甲公司2013年3月份計劃成本和2013年3月份實際發(fā)生的材料、工時消耗和材料單價、每小時工資成本如下表所示:要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列第(1)-(6)小題。
單位產(chǎn)品的直接人工差異為()元。
A.-60
B.20
C.30
D.0
甲公司2013年3月份計劃成本和2013年3月份實際發(fā)生的材料、工時消耗和材料單價、每小時工資成本如下表所示:要求:根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列第(1)-(6)小題。
單位產(chǎn)品所耗工時變動對單位成本的影響為()元。
A.-160
B.-220
C.130
D.210
A.甲、乙兩種產(chǎn)品計劃成本降低額為-11500元
B.2012年甲、乙兩種產(chǎn)品計劃成本降低率-1.13%
C.丙產(chǎn)品計劃成本降低率-2.5%
D.全部產(chǎn)品計劃成本降低率-1.28%
最新試題
發(fā)電、供水、采掘等單步驟大量生產(chǎn)的企業(yè)宜采用品種法計算產(chǎn)品成本。
財務(wù)會計屬于“對外報告會計”。
企業(yè)采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用時,受益多的輔助生產(chǎn)車間先分配,受益少的輔助生產(chǎn)車間后分配。
關(guān)于輔助生產(chǎn)費用分配方法的下列表述中,正確的有()。
經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定不需要返修、可以降價出售的不合格品,不計入廢品損失。
采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一步驟的生產(chǎn)費用也要在其完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。如果某產(chǎn)品生產(chǎn)分三步驟在三個車間進(jìn)行,則第二車間的在產(chǎn)品包括()。
下列各種情形中,企業(yè)可以采用在產(chǎn)品按固定成本計算法的有()。
企業(yè)在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時,通常先確定主產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,然后確定副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
對于職工薪酬的分配,如果采用按月支付工資金額分配本月工資費用,該方法適用于月份之間差別不大的情況。
車間管理人員的工資和福利費不屬于直接工資,因而不能計入產(chǎn)品成本,應(yīng)計入管理費用。