某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品。甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)均分為兩個步驟，分別由第一、第二兩個車間進行。第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成為產(chǎn)成品。2013年3月的有關資料如下：1．第一車間領用材料16200元，其中甲產(chǎn)品領用材料6200元；本月發(fā)生的職工薪酬為7250元，制造費用為15250元，第二車間發(fā)生的職工薪酬為7400元，制造費用為17700元。2．第一車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用工時為1500工時，其中甲產(chǎn)品耗用600工時，第二車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用工時為3200工時，其中甲產(chǎn)品耗用1600工時。3．該企業(yè)為了加強成本管理，采用逐步結轉分步法按照生產(chǎn)步驟（車間）計算產(chǎn)品成本，各步驟在產(chǎn)品的完工程度為本步驟的50%，材料在生產(chǎn)開始時一次投入，各步驟按約當產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用，各車間分配工-資薪酬和制造費用按實際工時比例分配，半成品通過半成品倉庫核算，并且成本按加權平均單位成本計價。4．該企業(yè)第一、二車間產(chǎn)品成本明細賬部分資料如下表所示：
要求：不考慮其他因素，根據(jù)上述資料回答下列第1．一3．題。
A.3350元
B.17150元
C.6300元
D.18150元
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A.乙完工產(chǎn)品應分攤的直接材料成本53345
B.乙完工產(chǎn)品應分攤的直接人工成本117000
C.乙完工產(chǎn)品應分攤的制造費用成本70560
D.乙完工產(chǎn)品應分攤的制造費用成本70400
A.乙在產(chǎn)品應分攤的直接材料成本11855
B.乙在產(chǎn)品應分攤的直接人工成本13000
C.乙在產(chǎn)品應分攤的制造費用成本7840
D.乙在產(chǎn)品應分攤的制造費用成本7000
B公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算采用平行結轉分步法，產(chǎn)品的生產(chǎn)在兩個車間進行，一車間為二車間提供半成品，二車間將其加工為產(chǎn)成品，該企業(yè)每月末進行在產(chǎn)品的盤點。產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配費用的方法采用定額比例法；材料費用按定額材料費用比例分配，其他費用按定額工時比例分配。資料1：定額資料見定額匯總表，2012年12月發(fā)生的生產(chǎn)費用數(shù)據(jù)已計入成本計算單。甲產(chǎn)品定額匯總表
資料2：各車間甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本
資料3：本月發(fā)生的費用：一車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品領用材料19580元，一車間本月發(fā)生直接人工費用為14334元，制造費用為22173元，本月發(fā)生的直接人工工時為3600小時，其中：生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要耗用1200工時，其他產(chǎn)品耗用工時2400工時。二車間本月發(fā)生的直接人工費用為16912元，制造費用為25952元，直接人工工時為4000工時，其中：甲產(chǎn)品耗用工時為1000工時，其他產(chǎn)品耗用工時為3000工時。直接人工和制造費用在產(chǎn)品之間按人工工時比例分配。資料4：甲產(chǎn)品為可比產(chǎn)品，2011年甲產(chǎn)品的單位成本分別為210元，實際產(chǎn)量為1000件；2012年實際產(chǎn)量為1200件，累計實際總成本為245000元。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列小題。
A.借：庫存商品43680貸：基本生產(chǎn)成本--一車間33880--二車間9800
B.借：基本生產(chǎn)成本--一車間33880--二車間9800貸：庫存商品43680
C.借：庫存商品45430貸：基本生產(chǎn)成本--一車間35870--二車間9560
D.借：基本生產(chǎn)成本--一車間35870--二車間9560貸：庫存商品45430
B公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算采用平行結轉分步法，產(chǎn)品的生產(chǎn)在兩個車間進行，一車間為二車間提供半成品，二車間將其加工為產(chǎn)成品，該企業(yè)每月末進行在產(chǎn)品的盤點。產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配費用的方法采用定額比例法；材料費用按定額材料費用比例分配，其他費用按定額工時比例分配。資料1：定額資料見定額匯總表，2012年12月發(fā)生的生產(chǎn)費用數(shù)據(jù)已計入成本計算單。甲產(chǎn)品定額匯總表資料2：各車間甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本資料3：本月發(fā)生的費用：一車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品領用材料19580元，一車間本月發(fā)生直接人工費用為14334元，制造費用為22173元，本月發(fā)生的直接人工工時為3600小時，其中：生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要耗用1200工時，其他產(chǎn)品耗用工時2400工時。二車間本月發(fā)生的直接人工費用為16912元，制造費用為25952元，直接人工工時為4000工時，其中：甲產(chǎn)品耗用工時為1000工時，其他產(chǎn)品耗用工時為3000工時。直接人工和制造費用在產(chǎn)品之間按人工工時比例分配。資料4：甲產(chǎn)品為可比產(chǎn)品，2011年甲產(chǎn)品的單位成本分別為210元，實際產(chǎn)量為1000件；2012年實際產(chǎn)量為1200件，累計實際總成本為245000元。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列小題。
A.甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額7000元
B.甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低率3.78%
C.甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額6000元
D.甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低率2.78%
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正確劃分各種費用支出的界限應當遵循的原則是權責發(fā)生制原則。
經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定不需要返修、可以降價出售的不合格品，不計入廢品損失。
企業(yè)歸集制造費用經(jīng)分配后，“制造費用”科目及其所屬明細賬都沒有月末余額。
在品種法下，由于月末一般不存在在產(chǎn)品，即使有，數(shù)量也很少，因此都不需要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配。
下列各項中，關于產(chǎn)品成本計算品種法的特點表述正確的有（）。
下列劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法中，能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費用就是本月完工產(chǎn)品的成本的有（）。
不單獨計停工損失的企業(yè)，應將發(fā)生的停工損失直接計入制造費用和營業(yè)外支出等科目中。
下列各種情形中，企業(yè)可以采用在產(chǎn)品按固定成本計算法的有（）。
采用逐步結轉分步法不需要進行成本還原，采用分項結轉分步法需要進行成本還原。
分批法下，如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工，這時就要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用，可以采用簡化的方法進行處理。